Собственный бизнес — мы открываем мини-отель

Содержание
  1. Собственный бизнес — мы открываем мини-отель
  2. Формат объекта
  3. Документы
  4. Помещение и коммуникации
  5. Персонал
  6. Дополнительные услуги
  7. Реклама
  8. Сколько денег нужно для начала?
  9. Как начать малый гостиничный бизнес
  10. Особенности гостиничного бизнеса и типы гостиниц
  11. Что нужно, чтобы открыть небольшой отель
  12. Расходы на приобретение недвижимости и создание бизнеса
  13. Оформление документов
  14. Бизнес-прогноз и время окупаемости
  15. Вывод
  16. Открыть гостеприимство
  17. Малый гостиничный бизнес: Как открыть мини-отель
  18. На примере инвестирования в мини-отель в Санкт-Петербурге.
  19. Наш сервис
  20. Как открыть мини-отель?
  21. Важные юридические проблемы
  22. Выбор комнаты
  23. Согласно государственного стандарта в помещения мини-отеля устанавливаются следующие требования:
  24. С чего начать?
  25. Комнаты: оборудование и размеры
  26. Каждый выпуск должен содержать:
  27. Перечень услуг
  28. Обязательными услугами являются:
  29. Вербовка
  30. Как привлечь клиентов?
  31. Клиентов можно привлечь с помощью:
  32. Прибыль
  33. Открыть отель с нуля или приобрести готовый бизнес? Ищем плюсы и минусы
  34. Регистрация бизнеса
  35. Выбор комнаты
  36. Вербовка
  37. Маркетинговая стратегия и поиск клиентов
  38. Коротко

Собственный бизнес — мы открываем мини-отель

Экономический кризис привел к тому, что в последнее время особую популярность приобрели мини-отели, которые открываются прежде всего в крупных городах или туристических центрах страны. Они представляют жилье эконом-класса, но в то же время они, как правило, расположены на улицах с удобным транспортным сообщением.

Клиентами таких мини-отелей, как правило, студенты-заочники, люди, которые приезжают в командировку, туристы и другие. Поиск предложений такого жилья обычно происходит в Интернете, после чего клиент связывается с администратором и бронирует номер на нужный ему номер.

Стоимость проживания в мини-отеле колеблется от 5 до 50 долларов в зависимости от уровня размещения. За все дополнительные услуги в виде бассейна, сауны или кафе клиенты доплачивают.

Для того, чтобы открыть мини-отель, нужно понять, что это такое. Это бюджетное жилье, состоящее из помещений на 10 комнат, ванных комнат, кухонь, кафе. В этой статье мы рассмотрим вариант запуска отеля на 4 номера, и все расчеты будут сделаны для этого формата.

Формат объекта

Мини-отель предполагает наличие около десяти номеров.

Для начала важно использовать собственные ресурсы, чтобы решить, в каком формате вы будете работать. Поэтому есть несколько вариантов мини-отелей:

    тип квартиры и бюджетный вариант. Это дешевые гостиницы, которые не столь ориентированы на удобство клиентов, как на дешевое проживание. средний класс. Здесь гармонично сочетаются комфорт и стоимость проживания. VIP-отель. Обычно они имеют роскошные номера и высокие цены на проживание.

Документы

Первое, с чего следует начать свой бизнес, — это регистрация всех необходимых документов и разрешений.

Вот список того, что вам нужно:

    выдать индивидуальному предпринимателю; указывает OKVED для деятельности. Для России это ЗКВЕД Код 55. Для Украины — 55.10. Еще один момент, если вы из Украины, то вам нужно обратить внимание на стандарт ДБН V.2.2-9 и ДСТУ 4269: 2003 ( «Туристические услуги», «Классификация гостиниц»), где описываются основные требования к дизайн гостиничных комплексов и их расположение. для регистрации персонала персонал должен иметь медицинскую документацию. Помещение гостиницы следует перевести из жилого фонда в нежилое. вам нужно получить разрешение на ведение деятельности от ДСНС и пожарной службы.

Хотите получить максимум от своего мини-отеля? Начните на его базе небольшой ресторан. Это еще один плюс для комфорта проживания и дополнительного дохода. Как правильно все организовать можно увидеть здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/kak-otkry-t-restoran-s-nulya. html.

Помещение и коммуникации

При открытии бизнеса в мини-отеле первое, что нужно сделать, это найти номер. Это основа и этому вопросу следует уделить максимум внимания. Мы не рекомендуем строить с нуля или сдавать в аренду. Во-первых, практически невозможно найти хорошее место для строительства, а площадь аренды — это очень рискованное дело, поскольку арендодатель может расторгнуть договор в любое время, и вы потеряете деньги, время и нервы. Лучшим решением будет поиск готового помещения. Обычно для этого используют квартиры коммунального типа, или квартиры 3 и более комнат. Их реконструируют, устанавливают все необходимое оборудование и проводят коммуникации и устанавливают мебель.

Важным моментом при поиске помещения для мини-отеля является его расположение относительно центра города, транспортных развязок, магазинов, а также безопасность района, в котором он находится. Все эти факторы сильно влияют на то, как быстро окупятся инвестиции в этот бизнес.

Составляя бизнес-план мини-гостиницы, учитывайте все оборудование, мебель и тому подобное. Вот список основных вещей, которые вам понадобятся:

    Мебель: двухъярусные и однопалубные кровати, тумбочки, шкафы, стулья и столы, стойка регистрации. сантехника: умывальники, туалеты, душевые. бытовая техника: телевизоры, холодильники, утюги, стиральные машины, фены, бойлеры, микроволновые печи и тому подобное. система безопасности: сигнализация, камеры наблюдения, сейфы для хранения вещей и документов. организация систем отопления, вентиляции и кондиционирования. наборы белья, посуды. материалы для уборки и уборки комнат, кухонь и ванных комнат, а также стиральный порошок. офисное оборудование: компьютер, Интернет, телефон.

В зависимости от формата бизнеса, сам мини-отель может быть оборудован дополнительным оборудованием, например, если есть кафе или сауна.

Нужно расширить? Посмотрите на сферу проката автомобилей, таких как лимузины. Это будет прекрасным дополнением к услугам вашего отеля. Вы можете прочитать дополнительную информацию на нашем сайте, мы об этом говорили здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/prokat-limuzinov-kak-biznes. html.

Персонал

Грамотный и адекватный персонал — залог успеха. Вам понадобятся: администратор, менеджер учетной записи, бухгалтер, горничные. При желании некоторые обязанности может сочетать один человек. Администратор гостиницы должен быть приятным и общительным человеком, чтобы наладить связи с клиентами и превратить их в постоянных посетителей.

Также не забывайте об организации охраны вашего отеля. Целесообразно, составляя бизнес-план мини-отеля, не забывать о подключении объекта к пульту в охранной компании, чтобы защититься от различных неприятных случаев.

Дополнительные услуги

Часто такие заведения не ограничиваются только предоставлением жилья, а также могут оказывать ряд дополнительных услуг. Например, доставка еды (завтрак, обед), стирка, если у вас нет возможности сделать это в вашем отеле, вы можете сотрудничать с ближайшими ресторанами или химчисткой. Кроме того, вы можете договориться с тренажерными залами, бассейнами, саунами, чтобы предоставить своим клиентам скидку на такой отдых.

Многие бизнесмены перед тем, как открыть мини-отель, пытаются придать ему немного аромата, то есть то, что будет отличать его от остальных, например, отделка всех номеров в старом стиле, или сосредоточиться на вид из окна…

Реклама

Все методы внешней рекламы, реклама в прессе и Интернете положительно влияют на имидж вашего учреждения. Но вы должны быть готовы к тому, что набрать базу постоянных клиентов очень трудно, и вам придется много работать.

Баннеры на железнодорожных вокзалах или в аэропорту — прекрасные варианты рекламы.

Кроме того, вы можете сотрудничать с туристическими агентствами, конечно, вам придется делить прибыль, но вы будете избегать простоев и будете иметь стабильный доход.

Обратите внимание на Интернет, а особенно на приобретение премиум-счетов на услуги по выбору жилья в вашем городе. На данный момент вы сможете сохранить высокую заполняемость своих гостиничных номеров только благодаря этому каналу привлечения клиентов. Сейчас все ищут доступное жилье в Интернете, делают сайт визитки, пробуют контекстную рекламу, рекламируют в группах в социальных сетях. Именно в этом направлении нужно двигаться предпринимателю в этой области.

Сколько денег нужно для начала?

Мы рассмотрим формат запуска мини-отеля на 4 номера бюджетного типа. Это предполагает приобретение квартиры, ремонт и минимальное количество мебели в помещении. Давайте немного рассмотрим расчеты.

    приобретение квартиры (3 — 4 х комнаты) — от 100 000 долларов. косметический ремонт — 15000 долларов. оборудование и мебель — $ 8000 оформления документов — 400 долларов

    налоги — 200 долларов коммунальные услуги — от 500 долларов зарплата — от 1500 долларов телефон + Интернет — 20 долларов реклама — 200 долларов

Средняя цена за номер — от 5 до 50 долларов за ночь.

При ежемесячной заполняемости от 60% до 65%, возврат инвестиций произойдет через 8 — 10 лет.

Выводы. Гостиничный бизнес — это очень серьезный бизнес с большими инвестициями, здесь нужно быть максимально осторожным при выборе помещения, грамотно продумать рекламную кампанию и, конечно, подобрать адекватный и воспитанный персонал.

Пожалуйста, оставляйте свои комментарии. Будет очень полезно, если вы поделитесь своим опытом открытия такого бизнеса.

Как начать малый гостиничный бизнес

С развитием туризма в России и ростом популярности Москвы и Санкт-Петербурга среди иностранных гостей, все больше предпринимателей интересуют вопросы: как открыть свой отель с нуля, сколько это стоит, что для этого нужны документы и как быстро начальные инвестиции. Действительно, несмотря на стабильности этого бизнеса, всегда существует риск убытков как в силу специфики самой сферы, так и из-за форс-мажор. А трудности с регистрацией и получением необходимых документов могут перенести момент открытия отеля и тем самым повлечь за собой дополнительные финансовые потери.

Особенности гостиничного бизнеса и типы гостиниц

Отель бизнес привлекает инвесторов и предпринимателей во многом благодаря стабильности, спроса на услуги со стороны клиентов и относительно низким эксплуатационным расходам после открытия. Действительно, со временем учреждения с качественным сервисом приносят все больше и больше прибыли благодаря появлению постоянных клиентов. Причем основная часть расходов приходится на начальный этап, предшествующий моменту открытия отеля.

Сначала было бы разумно разделить существующие отели и гостиницы на две категории. Первый включает большие помещения для размещения на пятьдесят и более номеров, а также сети отелей. Ко второй группе относятся небольшие заведения до пятидесяти комнат, которые не отличаются высокими «звездами», но способны предложить своим клиентам индивидуальный подход и более домашнюю атмосферу. Это вторая категория заведений, на которую следует обратить внимание тем, кто хочет знать, как открыть собственный отель.

Небольшие отели бывают следующих типов:

    мини-отели — это стандартные заведения этой категории, включающие 50 номеров и, как правило, расположены в отдельных зданиях объекты, которые занимают часть большого здания — количество комнат редко превышает 20, количество предлагаемых услуг ограничено, такие заведения, как правило, расположены в просторных старинных зданиях в историческом центре города мини-отели квартирного типа — фонд размещения не более 10 номеров, расположенных в одной или нескольких квартирах жилого дома. Спектр услуг в таких заведениях, как правило, ограничен, но это компенсируется более домашней атмосферой и уютом.

В последние годы общежития также получили широкое распространение в нашей стране. Это системы размещения, которые обеспечивают клиентов долгосрочным или краткосрочным спальным местом. В одной из предыдущих статей было подробно описано, что нужно для открытия общежития.

Что нужно, чтобы открыть небольшой отель

Для начинающих предпринимателей лучшим вариантом было бы открыть заведение квартирного типа с дюжиной комнат и персоналом из двух-трех человек. Этот вариант предпочтительнее преимущественно по финансовым причинам: размер первоначальных инвестиций прямо пропорционален площади помещения.

Если бизнесмен уже имеет квартиру, которая используется не по назначению, это значительно упростит задачу. Квартир в «сталинке» или бывшей коммунальной квартиры уже достаточно для организации небольшого отеля, но также стоит рассмотреть возможность выкупа и присоединения соседних квартир для расширения бизнеса. Хорошим вариантом будет организация гостиничного бизнеса в частном доме или коттедже при условии хорошего расположения (по крайней мере в пределах города).

Расходы на приобретение недвижимости и создание бизнеса

Теперь перейдем к вопросу, сколько стоит строительство гостиницы. Строительство нового здания имеет смысл только при наличии земельного участка в хорошем расположении, иначе целесообразнее найти одну или несколько квартир в районе с хорошей инфраструктурой недалеко от исторического и делового центра города. Стоимость приобретения такой недвижимости начинается от 300-400 тысяч долларов при условии, что отель нуждается площади 150 кв.

Стоимость ремонта и мебели (включая приобретение мебели) составит половину стоимости помещений. Кроме того, стоит задуматься над тем, как продвигать отель, это дополнительная статья расходов — на рекламу. Однако небольшой отель квартирного типа можно рекламировать недорого: он будет достаточно для продвижения в социальных сетях, создание своего сайта и размещение контекстной и баннерной рекламы в Интернете.

Оформление документов

Одним из главных преимуществ отеля как бизнеса является то, что для его открытия не требуются специальные разрешения, достаточно зарегистрировать предприятие в форме физического лица — предпринимателя или ООО. Однако если у вас есть такая дополнительная услуга, как кафе-бар, вам понадобится лицензия на продажу алкогольных напитков.

Процедура для предпринимателя, который планирует открыть отель, такова:

    выбор и регистрация организационно-правовой формы (ФЛП, ООО и т. д.) передача недвижимости в нежилой фонд получения разрешений на работу от органов Роспотребнадзора и МЧС (выдается в форме заключений о соответствии)

По желанию бизнесмен может вступить в ассоциацию отелей и получить соответствующий сертификат, но эта процедура не является обязательной. Рекомендации по открытию собственного отеля в следующем видео:

Бизнес-прогноз и время окупаемости

Вполне логично, что бизнесмены и инвесторы интересуются доходностью отеля еще до начала бизнеса. Однако этот показатель зависит от многих факторов, включая местоположение заведения, эффективность рекламной кампании, уровень обслуживания и ассортимент предлагаемых услуг. Средним сроком окупаемости отеля считается 6-8 лет, однако некоторые отели «оказываются плюсом» уже через два года после открытия.

Безусловно, гостиничный бизнес имеет свои плюсы и минусы. Не каждый инвестора удовлетворит шестилетняя окупаемость, когда многие бизнес-проекты предлагают гораздо более быструю отдачу средств. Кроме того, не все имеют в собственности роскошную недвижимость или 1000000 долларов для ее приобретения и оснащения. С другой стороны, гостиничный бизнес — один из самых надежных и стабильных, а его владелец защищен если не от потерь как таковых, то по крайней мере от серьезных потерь и банкротства.

Вывод

Сама недвижимость выгодно инвестицией и ценным активом, и бизнес, построенный на ее основе в долгосрочной перспективе, с каждым годом становится все более выгодным. Открытие небольшого отеля может стать хорошим началом для бизнеса и основой для более серьезного проекта.

Автор # VZO. Молодой предприниматель ему удалось открыть несколько проектов с разной степенью успеха. Он делится своим опытом и мыслями с нашим сайтом. Он расскажет о том, что должен знать и делать начинающий бизнесмен, чтобы облегчить ведение бизнеса и избежать возможных проблем.

Открыть гостеприимство

Малый гостиничный бизнес: Как открыть мини-отель

На примере инвестирования в мини-отель в Санкт-Петербурге.

Первой и главной задачей гостиничного бизнеса является выбор помещений. Лучшими для этого есть коммунальные квартиры над вторым этажом в «парадных» домах в центральных исторических районах города с наиболее развитой инфраструктурой. Желательно, чтобы рядом были кафе, рестораны и магазины. Рекомендуемая общая площадь (включая комнаты, коридоры, кухни, административные помещения) составляет не менее 300 кв. Недостатком является то, что такие квартиры не валяются на дороге, и их переселение — целая история. На сегодняшний день в Санкт-Петербурге стоимость переселения и приобретения составляет от двух с половиной до семи тысяч долларов за квадратный метр, а в среднем в городе на эту процедуру потребуется около 800 000 долларов.

Следующим этапом создания гостиничного бизнеса является реконструкция и перепланировка, что потребует по крайней мере половины суммы, потраченной на приобретение помещений. Однако гораздо хуже то, что на получение разрешений, подготовку, согласование и утверждение проекта перепланировки понадобится больше года. После того, как перепланировка будет завершено, бесчисленное количество чиновников проверять результаты в соответствии с нормами. Если этот этап будет успешно завершен, придет время заключать контракты с энергетиками, Водоканалом, пожарными…

Далее, дизайн интерьера отеля. Главное, чтобы отель не напоминал общежитие и коммунальную квартиру, он был чистым, комфортным и удобным для жителей. Оборудование для такого отеля (мебель, бытовая техника, предметы интерьера и т. д.) будет стоить еще 200-250 тысяч долларов. В то же время не следует забывать о недопустимости резкого распространения класса номеров: два люкса и восемь номеров хостелы a’la отпугивают обе группы клиентов, а почасовое обслуживание номеров для любителей любовных приключений быстро испортить образ.

При установлении цен полезно изучить рынок и предложение соседей.

Рекрутинг — еще одна сложная часть индустрии гостеприимства. При наборе персонала следует готовиться к тренировкам и тренировок. Идеальный персонал для отеля на 10 номеров — это менеджер, три-четыре администраторы, старший администратор, начальник отдела бронирования, главный бухгалтер и два-три камеры (на практике многие должности совмещаются). Для всего персонала желательно знание английского языка, но для администраторов это обязательно.

Далее представлены практические советы опытных владельцев. Стандартные услуги — легкий завтрак и чистое постельное белье — суровые. Если у вас нет места или законного права держать свое маленькое кафе и мини-прачечную? Согласитесь с соседями и передайте эти процессы на работу. Кроме того, вы можете заключить специальные соглашения с соседним тренажерным залом и сауной, рестораном и компанией по прокату автомобилей, туристическим бюро, предлагая гостям скидки.

Чтобы сформировать базу постоянных клиентов, понадобится не один год, поэтому начинающему мини-отели нужно заключить соглашения с туристическими агентствами о предоставлении гостиничных услуг, благодаря которым они смогут избежать простоев.

Что касается рекламы, ее также следует приводить. Для этого хорошо подойдут «Глянцевые», специализированные сайты в Интернете. Некоторые владельцы гостиниц подсчитали, что радио, устное общение и наружная реклама обеспечивают хорошую отдачу от рекламы гостеприимства. Если в городе или регионе появилась ассоциация небольших отелей, к ней необходимо присоединиться.

В среднем стоимость запуска отеля мини-апартаментов на 10 номеров в Санкт-Петербурге на сегодняшний день составляет не менее 1200000 долларов (в других городах страны сумму можно регулировать, учитывая учитывая местные условия), инвестиции окупятся через 6 -8 лет.

Наш сервис

Администратор отвечает за пребывание гостей в отеле.

Удобная двуспальная кровать и спокойный приглушенный дизайн.

Стандартные номера имеют одну двуспальную кровать размера «king-size» или две односпальные кровати.

В этой отдельной комнате могут разместиться 4-5 человек.

Как открыть мини-отель?

Важные юридические проблемы Выбор комнаты С чего начать? Комнаты: оборудование и размеры Перечень услуг Вербовка Как привлечь клиентов? Прибыль

Современные мини-отели считаются одним из самых перспективных видов бизнеса. Многие предприниматели, учитывая высокую доходность такого бизнеса, интересуются, как открыть мини-отель, который принесет хорошую прибыль. По мнению экспертов, отель в туристическом центре или любом крупном городе окупится примерно через 5 лет. Если вы строите отель где-нибудь еще, вы можете вернуть свои инвестиции в бизнес за 9 лет.

Важные юридические проблемы

Прежде чем открывать отель с нуля, вы должны зарегистрироваться как частный предприниматель и представить документы, подтверждающие право собственности на имущество. Кроме того, все важные моменты необходимо согласовать с такими органами, как ДСНС, пожарная инспекция и другими.

Бухгалтерский учет может осуществляться по упрощенной системе налогообложения и на совершенно одинаковых условиях как для малых гостиниц, так и для крупных отелей с большим количеством номеров.

Выбор комнаты

Слишком дорого строить здание для гостиницы. Кроме того, сегодня трудно найти свободный участок под застройку в районе с развитой инфраструктурой и прекрасными ландшафтами. Поэтому многие мини-отелей оборудованы в подвалах, бывших общежитиях, или они выкупают для этого несколько этажей в жилом доме. В этом случае отель этого типа будет называться гостевым или меблированным номером.

Разрабатывая бизнес-план мини-гостиницы, не забудьте учесть, в каком номере ивы вы планируете открыть это заведение.

Согласно государственного стандарта в помещения мини-отеля устанавливаются следующие требования:

    Постоянная питания; Холодная и горячая вода; Температура в комнатах не менее 18,5 градусов; Телевидение; Вентиляция; Телефон. Кроме того, отель должен иметь систему канализации. Если подключение к централизованным канализационным сетям невозможно, следует установить местную очистное сооружение.

В отеле должна быть отдельная комната для стирки белья, как правило, прачечная, а также гостиная.

С чего начать?

Комнаты: оборудование и размеры

Номера в мини-отелях должны соответствовать установленным требованиям. Площадь одноместной комнаты не должна быть меньше 9 кв. В многоместных комнатах один человек должен иметь не менее 6 кв. Для сезонного бизнеса вы можете оборудовать комнаты с расчетом 4,5 кв. Метров на человека.

Кроме того, оборудование помещений также должно соответствовать требованиям ГОСТ.

Каждый выпуск должен содержать:

    Шкаф для одежды Кровать; Стул; Таблица; Тумбочка.

Существуют также особые требования к ванных комнат. Одна общая ванная комната должна быть рассчитана на десять гостей. Подобные требования касаются душевых кабин. Поэтому заказывайте качественную гарнитуру производителей корпусной мебели.

Перечень услуг

Современный мини-отель бизнес — это достаточно прибыльный и перспективный направление. Услуги, предлагаемые в гостиницах и мини-отелях, делятся на обязательные и необязательные.

Обязательными услугами являются:

Ведение домашнего хозяйства; гладильной одежды Пробуждение по личной просьбе гостя; Своевременная смена постельного белья и полотенец; Первая помощь; Ответственное хранение ценностей; Доступ к Интернету Вызов такси.

Все остальные услуги, например, сауну, кафе, бильярд бассейн, владельцы мини-гостиниц и отелей могут предоставлять по своему усмотрению.

Вербовка

Прежде чем открыть мини-отель в частном доме на 10-15 номеров, нужно нанять персонал:

    Генеральный директор. Это может быть ваш деловой партнер. Зарплата 5000 долларов в месяц. Администратор. На эту должность нужно нанять двух людей, которые будут работать посменно. Эти работники обычно платят около 400 долларов. Горничные. Если отель небольшой, достаточно трех-четырех человек. Они также работают посменно. Каждая горничная получает примерно 200-300 долларов. Бухгалтер. Отель для начинающих, не имеет большого потока гостей, может воспользоваться услугами стороннего специалиста. По его работу вам придется платить 150-300 долларов ежемесячно. Если вы хотите открыть бар или кафе в отеле, вам нужно нанять бармена, повара и официанта.

В первые дни мини-отели обычно занимали члены семьи и родственники владельцев. С ними проще договориться об оплате, а также работать в нерабочее время. Многие гости, которые понимают разницу между отелем и отелем, в котором работают сами хозяева, предпочитают останавливаться в таких заведениях.

Как привлечь клиентов?

В отеле будет полно гостей в любое время года, если у вас есть соответствующая база клиентов. Это следует сделать задолго до открытия отеля. Также решите, что нужно для открытия популярного отеля.

Обычно семьи с детьми, путешественники, предпочитающие активный отдых, а также люди, которые приезжают в другой город в командировке, останавливаются в мини-отелях.

Клиентов можно привлечь с помощью:

Турагентства. Специализированные сайты в Интернете. Совместные предприятия.

Если вы сотрудничаете с большой туристическим агентством, вы можете обеспечить большой поток клиентов. Для работы с ними следует предоставить каталог с фотографиями номеров и ценами на услуги.

Реклама играет важную роль в продвижении гостиничных услуг. Вы можете рекламировать мини-отель на радио, на телевидении, в СМИ или в Интернете. На это вам придется тратить 1-2 тысячи долларов в месяц.

Прибыль

Не экономьте на дизайне отелей. Неудачное расположение номеров отпугивает гостей. Клиенты не должны видеть тележки, полные грязного белья или запахов, идущих из кухни. Не используйте неквалифицированный или неподготовленный персонал. Это позволит вам избежать конфликтов с гостями и сохранить репутацию отеля.

Бизнес гостеприимства весьма прибыльный. Если вы твердо решили работать в этой области, сначала ознакомьтесь со всеми тонкостями гостиничного бизнеса и оцените ситуацию на рынке этих услуг. Для построения выгодного гостиничного бизнеса нужен тщательный маркетинговый анализ. Его результаты помогут принять правильное обоснованное решение.

Конечно, такой бизнес стоит финансовых вложений. Даже учитывайте, сколько требуется персонала. Я считаю, что брать своих родственников помощниками — не лучшая идея, поскольку непременно будут разногласия. Проще найти стороннего работника. Хочу также отметить, что все еще есть дома, которые имеют двух, а то и четырех владельцев. Поскольку такое жилье давно вышло из моды, все хотят жить отдельно, хозяева этого дома могут легко договориться о продаже. Хорошо, если есть дома на четырех владельцев, ведь это почти закончен мини-отель, вам просто нужно выбрать дизайн и подумать, куда поставить стойку регистрации.

Хорошая идея! Гостиничный бизнес всегда будет востребован на курортах. Но в других городах бизнес будет выгодным, если вы тщательно продумаете концепцию заведения и откроете отель соответствующего уровня.

Спасибо за столь четкое объяснение, потому что не хватало многим сайтам!)

Я знаю, что апарт-отели пользуются спросом. Я согласен по города, очень важно, где есть спрос. Летом вы можете сдавать его ежедневно / еженедельно, а зимой — 1-2 месяца, как говорит даже Закхайм (инвестор). Концепция здесь не так важна, как удобство.

Открыть отель с нуля или приобрести готовый бизнес? Ищем плюсы и минусы

Гостиничный бизнес в России приобретает особую популярность у тех предпринимателей, которые ищут интересную, актуальную и, главное, выгодную нишу. Россияне все чаще предпочитают более бюджетном отдыхе в стране, а среди иностранцев также растет интерес к российской глубинки.

Поэтому у предпринимателей, решивших заниматься гостиничным бизнесом, возникает вопрос: открыть отель с нуля или приобрести готовый бизнес? Что выгоднее?

Регистрация бизнеса

Если вы решите начать бизнес с нуля, вы должны быть готовы зарегистрировать собственного предпринимателя или ООО в зависимости от целей и задач. Покупая готовый бизнес, имеющий юридическую форму общества с ограниченной ответственностью, вы можете ограничиться сообщением налоговой службы о смене собственника. Или вы можете открыть индивидуального предпринимателя и, получив гостиничные активы по контракту, вести собственный гостиничный бизнес от своего имени.

Выбор комнаты

Начиная бизнес с нуля, вам следует выбрать нежилой гостиничный номер. Иначе нельзя избежать конфликтов с соседями. Идеальным вариантом будет помещение, где раньше находился бывший отель. Это не требует от вас значительных вложений в ремонт и реконструкцию. И, что важно для молодого предпринимателя лучше сделать выбор в пользу аренды помещений, а не приобретение права собственности.

Если вы решили приобрести готовый отель, то с приобретением бизнеса вы получаете оборудование, мебель, предметы интерьера. Но, будучи владельцем, вы не ограничены в своих импульсах творчества: вы можете кардинально изменить дизайн, перекрасив стены, заменив ковры или даже изменив мебель и элементы декора.

Вербовка

Планируете открыть отель? Обязательно нанимайте опытного квалифицированного персонала. Будьте готовы, что для этого нужно будет потратить много сил, времени и терпения. В конце концов, набор персонала предусматривает серьезную многоэтапную работу: размещение вакансий, поиск и отбор кандидатов, проведение огромного количества собеседований, составление должностных инструкций, тщательный и почти круглосуточный контроль за качеством выполнения своих служебных обязанностей. Ну, следует иметь в виду, что процесс их адаптации к новому рабочему месту и вашего взаимного привыкания займет определенное время.

Покупая готовый отель, весь персонал предыдущего владельца автоматически перейдет под ваш контроль. Здесь стоит отметить один весомый аргумент: работники хорошо знают об отеле и о бизнес-процессы, которые в нем происходят. Как правило, все работы выполняются быстро, легко и буквально на станке. Поэтому вероятность отказов и чрезвычайных ситуаций будет сведена к минимуму.

Маркетинговая стратегия и поиск клиентов

Когда вы открываете новый отель, вопросы разработки маркетинговой стратегии полностью ложится на ваши плечи. Вы формируете бюджет на продвижение, выбираете оптимальные рекламные каналы, заключаете сделки с сайтами бронирования и ищете партнеров, приводят гостей в ваш отель. На самом деле это серьезный пул задач, начиная с формирования имиджа гостиницы с нуля и заканчивая разработкой бесконечного многообразия рекламных каналов, технологий и методов, с помощью которых вы можете рассказать аудитории об отеле и услуги.

Маркетинговая стратегия и поиск клиентов

Покупая готовый бизнес, вы избавляетесь от необходимости чувствовать себя «молодым» и «зеленым» стартапом. В конце концов, вы получаете клиентскую базу, среди которой много верных гостей, которые являются частыми гостями. Кроме того, вы получаете заключены соглашения о размещении на сайтах бронирования, партнерские отношения с компаниями, четкий и проверенный временем маркетинговый план.

Коротко

Запуск отеля с нуля — это интересный практический опыт. Но, делая такой серьезный шаг, вам нужно располагать огромные ресурсы времени и денег для изучения особенностей бизнеса. А также стоит запастись большим терпением, чтобы дождаться желаемой окупаемости. Покупка готового бизнеса, наоборот, значительно облегчает процесс. Вы получаете упакован бизнес в свои руки, и ваша задача — лишь взять контроль в свои руки. И в этом случае ничто не мешает воплотить любые идеи по дизайну и продвижению отеля, развивать и совершенствовать его. Однако здесь также есть свои подводные камни: следует иметь в виду, что отельеры не всегда продают свой бизнес, например, из-за острой и насущной необходимости в деньгах или переезд в другой регион. Часто причина кроется в низком уровне продаж гостиничных услуг и их убыточности. Поэтому, приобретая такой серьезный бизнес, нужно иметь огромный потенциал теоретических знаний и практического опыта в гостиничном бизнесе. Это поможет вам распознать все слабые стороны компании еще до ее приобретения, принять и обдуманное решение, а также впоследствии устранить все недостатки.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий