Пятерка, или Как запустить стартап с минимальными вложениями

Пятерка, или Как запустить стартап с минимальными вложениями

Баварским студентам для начала бизнеса нужно 5 евро. Главное — иметь идею. Концепции участников соревнований оцениваются строгим жюри. Одного отчета было недостаточно, чтобы студент из России победил.

Чашку кофе и кусок пирога можно за пять евро в типичном немецком кафе. Или приобретите букет цветов и порадуйте девушку, проходит мимо. Студенты баварских университетов мудрее. Эти деньги они вкладывают в создание бизнес-проектов, где они могут не только изучить процессы построения компании «с нуля», но и неплохо заработать, чтобы приобрести сразу несколько букетов.

Два раза в семестр — летом в университетах Мюнхена, Байройта, Регенсбурга, а зимой — в Нюрнберге, Аугсбурге и Вюрцбурге — предприниматели собираются для участия в конкурсе стартапов «Бизнес за 5 евро» (5-Евро-Бизнес ). Победители получают деньги на дальнейшее развитие своих проектов, а те, кому в этот раз немного не повезло, получают бесценный практический опыт и знания.

Командный дух и пара монет

«Конечно, пять евро — это символический стартовый капитал. Никто не требует строго ограничивать свои расходы в эту сумму», — говорит Бьянка Саммер, руководитель проекта учебного центра Баварского экономического союза (Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft e В. — Главным требованием конкурса является создание концепции в кратчайшие сроки, вкладывая минимум капитала «.

Одна голова — это хорошо, много — лучше: хорошие стартапы рождаются в команде.

Прежде чем позволить студентам свободно плавать, они вооружаются знаниями по управлению проектами, маркетинга, права и других предметов, необходимых для начала успешного бизнеса. Теоретическая часть длится около двух недель. Представители ведущих немецких компаний, менеджеры крупных проектов, бизнесмены и юристы читают лекции участникам конкурса. После тщательной подготовки начинается практический этап. Студенты объединяются в группы, развивают свои идеи и пытаются вывести товар на рынок. Все это происходит под строгим руководством профессионального наставника.

Контекст

Дождевая осень — хороший прогноз для бизнеса

Когда идет дождь, компания получает прибыль… Это не признак, а деловая идея, которую удалось реализовать двум предпринимателям в Германии. Они придумали необычные машины.

Получить стартап: внимание, конкуренция!

Вы собираетесь учиться в Германии или вы уже студент немецкого университета? Даже во время обучения вы можете реализовать свою идею: найти стартап, полезный для общества. (09.08.2012)

Мой собственный начальник: с чего начинается бизнес

Некоторые люди верят, что вы можете начать собственный бизнес без бизнес-плана. Другие уверены, что этот документ — это начало. Советы немецких экспертов облегчат вам старт. (08.08.2012)

Студенты политологии готовят проект с экономистами и экологами, а будущие лингвисты решают вместе с инженерами, как должен выглядеть сайт их компании. «В конкурсе могут принимать участие студенты всех курсов и специальностей», — объясняет Бьянка Саммер. «Междисциплинарные команды, как правило, особенно успешны, потому что студенты могут рассматривать идею с разных сторон. Вместе они учатся принимать ответственные решения, развивать креативность и приобретать опыт решения конфликтов».

Долгосрочный доход

Выбор тем проекта свободен: поиск квартир для студентов, курсы для новых родителей или издание книги для детей. «Сегодня молодые люди особенно любят создавать виртуальные социальные сети или купоны на скидки в Интернете», — говорит Бьянка.

Таким образом, одним из победителей конкурса в Мюнхене стала Интернет-платформа Tablemates. Зарегистрированные на нем пользователи приглашают друг друга на обеды и ужины, чтобы посетить их или в уютном ресторане. А создатели платформы — Маттиас Гилч и Джанин Херрманн — собираются получать доход от рекламы на сайте и от партнеров проекта. Желающие, кстати, уже выстраиваются в очередь.

«Конечно, нам пришлось потратить более пяти евро на создание веб-сайта. К сожалению, ни Матиас, ни я не знаем, как программировать», — говорит Янин. «Но мы смогли покрыть все расходы за счет выигрыша».

Вторая встреча пользователей платформы Tablemates: они поели и нашли новых друзей.

Некоторые идеи, появившиеся во время конкурса «Бизнес за 5 евро», все еще работают и приносят хорошую прибыль своим владельцам. Среди них, например, предприятие, которое организует ежевечерние выставочные рынки и сайт по продаже купонов на органическую продукцию.

Крутите педали и зарабатывайте

В первый день обучения, 29-летний Кирилл Бацель, студент Аугсбургского университета и бывший житель Новосибирской области, увидел объявление о стартовом конкурс. По дороге домой в трамвае он случайно заметил рекламу на поручнях для пассажиров. Шестерни в голове начали крутиться: парень думал о других необычные места для размещения рекламы и вспоминал о велосипедах. Что ни рекламные транспортные средства?

Кирилл Батцель — студент с различными увлечениями.

Во время дискуссий с участниками и преподавателями идея начала приобретать более четкой формы. «На семинарах с нами консультировались люди, которые занимаются конкретными делами и не ведут пустых разговоров. Знания, которые я тогда получил, будут, пожалуй, полезнее в жизни, чем предметы, которые преподаются в университете», — делится молодая предприниматель его впечатление.

После мозгового штурма парень решил, что лучшим местом для рекламы было переднее колесо. Вместе с отцом он разработал механизм установки, и соседний магазин согласился выдать один новый велосипед для бизнес-потребностей.

И победитель…

Третий этап соревнований является наиболее ответственным и увлекательным. В рамках специально организованного ярмарки участники должны убедить строгое жюри, что именно их идея заслуживает звание лучшего. Во время презентации вы можете найти будущих инвесторов и клиентов — поэтому будьте скромными.

Каждый велосипедист — рекламное колесо!

«У нас есть ряд основных критериев, по которым оценивается проект. Важно, чтобы была представлена ​​необходимая документация и отчеты. Кроме того, креативность идеи, ее рыночный потенциал и способность приносить доход проверяются», — говорит Бьянка. проект — четкая организация в команде, эффективное планирование, мотивация и умение хорошо считать деньги. «

Кирилл был почти уверен в своей победе. В отличие от большинства соперников, которые разрабатывали идеи для Интернета, у него был настоящий продукт. Однако он не слышал своего имени в списке победителей. Согласно официальным объяснением членов жюри, в работах Кирилла не было отчета о потраченных средствах на проект.

«Это урок на будущее. В Германии нужно убедиться, что все документы в порядке», — улыбается студент. Однако Кирилл не расстроен: они уже заинтересовались его разработкой на очередной ярмарке стартапов. Да, и у него сегодня много других идей. Но самый успешный проект Кирилла не зависит от конкурсов и инвесторов — в октябре он станет папой.

Квадрат: стартап студентами

Сегодня в App Store и Google Play можно найти огромное количество мессенджеров. Недавно среди них появился Square — стартап, созданный студентами Иваном Николаевым и Артемом Католикова. Мы пообщались с ребятами и узнали, как создать собственный стартап и привлечь инвестора, на какие вопросы должен ответить любой организатор проекта и как предложить рынку больше.

Герои

Иван Николаев

Компьютерная безопасность, HSE

Артем Католикова

Компьютерная безопасность, HSE

Как появилась Площадь

Приложение Square — это мессенджер, где люди могут не только общаться, но и встречаться. Над его созданием работает команда из 14 человек под руководством основателей стартапа Ивана Николаева и Артема Католикова. «Современное общество стало очень застенчивым. Многие люди боятся подойти и встретить человека на улице, на концерте, тусовке или в университете. Мы хотели переосмыслить формат общения и знакомства », — сказали основатели стартапа.

Стартап родился из желания Ивана и Артема придумать и реализовать собственный проект. Ребята хотели не просто быть сотрудниками, а создать что-то свое. Они увидели, как некоторые их знакомые создавали проекты, которые были успешно реализованы. И они не видели на рынке заявки для общения и свиданий, которая их устраивала.

Ребята долго воспитывали его идею и только в августе 2020 смогли полностью сформулировать идею программы, которую они могли бы назвать интересной и перспективной.

«Для того, чтобы четко сформулировать идею стартапа, вам следует задать себе несколько вопросов. Какую ценность вы хотите предложить миру? Кто использовать ваш стартап и почему? Чем ваш продукт будет лучше те, что уже есть на рынке? «- объясняют ребята

В сентябре они начали работу — без команды и специального бюджета. От Артема и Ивана, как организаторов, нужно было видеть развитие событий до того, как продукт вышел на рынок и первый год его жизни. Нужно было проанализировать рынок, понять, как можно монетизировать стартап, оценить, какие ресурсы понадобятся для его создания, взвесить риски и установить сроки.

Создатели Square говорят, что они взяли за основу подход к мелочам Apple эпохи Стива Джобса: каждая кнопка, каждый пиксель и шрифт имеют и влияют на опыт пользователей. Также на начальных этапах молодым людям очень помог опыт, накопленный во время работы в ИТ-компаниях. Иван и Артем разделили весь проект на 4 направления, распределив их между собой. Иван занялся организационными проблемами и серверной частью, которая отвечает за обработку, хранение и защиту всех данных пользователей. Артем взял на себя ответственность за дизайн и клиентскую сторону — именно ту программу, которая в конце концов попадает на телефон пользователя.

А как насчет Tinder?

На рынке приложений существует огромное количество мессенджеров, причем Tinder и Badoo удерживают лидирующие позиции в приложениях для знакомств. Но ребята отмечают, что эти программы имеют серьезные недостатки. Итак, приложения для свиданий рассчитаны на аудиторию старше 18 лет. Если пользователь в профиле или переписке указывает, что его возраст менее 18 лет, его счет будет немедленно заблокирован. Анализируется соответствие заявок, и нет шифрования. После встречи пользователи предпочитают заходить в знакомые мессенджеры и социальные сети, они боятся доверять свои данные приложениям для знакомств. А скандал с политикой конфиденциальности WhatsApp показал, что люди вообще хотят использовать безопасные программы.

Иван и Артем объясняют, что на начальных этапах появления Square на рынке не будет конкуренции, поскольку о приложении знать достаточно малое количество людей. Обычно конкуренция появляется при разработке приложения и притоке новых пользователей. Тогда товар становится известным и заметным и может конкурировать с другими подобными продуктами.

Предложите больше

Разработчики отмечают, что в любом стартапе всегда должно быть хоть что-то, в чем оно будет лучшим на рынке. Какая функциональность или опыт пользователей, которые они предложат аудитории. «Нам нужно предложить рынку больше, чем предлагают гигантские компании. Мы предлагаем не только знакомства. Мы хотим, чтобы люди продолжали общаться в нашем приложении. Наша задача — сделать стартап, которому пользователь будет доверять ». Для реализации своей идеи организаторы сделали большой акцент на безопасности программы: данные будут зашифрованы, а разработчики не смогут прочитать переписку пользователей.

Еще одной уникальной функциональностью, которую Иван и Артем решили предложить рынку, был поиск людей по геолокации. Квадрат показывает людей вокруг или в определенной области точками на карте, а профили пользователей можно просматривать непосредственно в ленте. Так очень легко найти человека, который будет с вами на одной выставке, в университете или на концерте. И если человек пришел на мероприятие одна, она сможет найти себе компанию через приложение. «Мы хотели сделать так, чтобы люди могли узнать друг друга в определенной местности. Например, сидеть в кафе », — уточняют Иван и Артем.

«Тот факт, что люди используют другие программы, которые показывают свое местонахождение, свидетельствует о том, что пользователи не против осознавать свое местонахождение. Главное, чтобы пользователь понимал, что после использования нашего приложения никто не постучит по его дома «

Приложение будет доступен для всех пользователей, но его целевой аудиторией является молодежь и студенты. В дальнейшем, по мере роста количества пользователей, разработчики планируют добавлять новые функции в программу. Например, запрос на отправку сообщения определенному пользователю. Еще одним запланированным нововведением является группы. Приложение сможет создать групповой чат, связанный с местом. Например, если первокурсники впервые приезжают в университет, где студенты активно используют этот мессенджер, они смогут подать заявку до желаемой группы студентов.

Разработчики обещают добавить список фильтров для поиска людей и планируют внедрить систему машинного обучения в Square. Кроме того, приложение рассчитает социальный рейтинг пользователя. На основе того, как и с кем пользователь общается, будет составлен личный социальный рейтинг, с помощью которого для ленты будут выбраны соответствующие люди. Например, любители длинных сообщений и длинных ответов будут сочетаться с людьми, для которых этот стиль общения подходит. Каждый пользователь увидит свой собственный рейтинг, но он также сможет настроить его для показа другим пользователям.

Финансирование и риски

Для создания стабильного рабочего приложения с широким набором функций нужны финансовые ресурсы. Происхождение этих средств должен быть решен до рабочего процесса. Вы можете сэкономить деньги на проект из собственных сбережений, а можете получить их у инвестора. Первая инвестиция обычно приходит в стартап, когда он попадает в стартовый инкубатор — платформу, где представлены стартапы — где венчурные капиталисты находят его. Также инвестора можно привлечь через друзей или через людей, которые интересуются темой проекта. Если идея понравится инвестору, он видит, как со временем он сможет окупить свои инвестиции, тогда он будет готов предоставить эти средства для развития проекта. Для инвестора важно представление материала, четкое понимание сроков и способа возврата вложенных денег.

Прежде чем привлечь инвестора, стоимость организации площади была распределена поровну между организаторами. Но через некоторое время молодые люди решили прибегнуть к стороннего финансирования. Ивану и Артему с помощью руководителя проекта удалось найти человека, который верил в стартап и была готова вложить в него средства. На встрече с потенциальным инвестором ребята рассказали свою идею, представили заявку и объяснили, с чем они хотят выйти на рынок и как хотят зарабатывать деньги. Также молодые люди рассказали о своих квартальные планы, расходы и то, на что могут идти собранные средства. Для инвестора это были венчурные, рискованные инвестиции, поскольку продукт только создавался. Поэтому ему было важно понять, какие преимущества финансирования стартапа. В результате обсуждений инвестор получил долю в компании в обмен на поэтапную выплату средств. Эти средства пошли на производственные затраты проекта.

Во время пандемии коронавируса проект «Площадь» не поддавался большому риску. Если во время COVID-19 организаторы потеряли работу, тогда проект мог использовать средства, которые ребята успели отложить. Иван и Артем отмечают: «Мы заранее продумали векторы своего развития, если что-то пойдет не так. Не думая о рисках, некуда. «

Что нужно знать, чтобы защитить свой стартап как диссертацию?

В 2019 году победители конкурса стартовых проектов Санкт-Петербургского государственного университета на междисциплинарные студенческие и аспирантские проекты имели возможность представить свои бизнес-проекты в Санкт-Петербургском государственном университете как квалификационные работы выпускников.

Первый проректор по учебно-методической работе Марина Лаврикова ответила на самые распространенные вопросы, которые волнуют студентов, которые планируют выступить перед своим экзаменационным комитетом по своим инновационным развитием.

Каким должен быть проект, чтобы быть защищенным как WRC? Нужно ли это превращать в полноценную тезис?

В соответствии с Положением о размещении текстов заключительных квалификационных работ в хранилище, утвержденного приказом от 31 декабря 2015 No 10924/1 (с последующими изменениями и дополнениями) для студентов проекта St. , Заключительная презентация команды-финалиста, их индивидуальный отчет как члена команды. Также необходимо предъявить диплом или другой документ, подтверждающий участие в финале конкурса и в мероприятиях, проводимых в его рамках: выставках, конференциях, днях открытых дверей и др. Соответственно, переделить стартап-проект в ВКР в 2020 году не требовалось.

Есть в университете некий список существующих стартапов, в которых студентам может быть принято участие?

Вс, согласно приказом от 12.07.2018 № 6853/1 «Об учете предпринимательский достижений обученных СПбГУ» стартап должен быть создан одним или несколькими учебными институтами в рамках участия в конкурсе государственных проектов. При цьому конкурс повинен проводитись або СПбГУ, або освітньою організацією, що знаходиться в кількості 300 найкращих за міжнародним рейтингом.

Дивіться також звернення до Віртуальної приймальної «Про списки стартапів у СПбГУ»

З результатами конкурсу междисциплінарних студентських та аспірантських проектів «Стартап СПбГУ» різних років та списками проектів-фіналістів можна ознайомитись на порталі Університету.

Будь лі комісія знати, що ВКР студент — це стартап, практично орієнтований проект, який у менших ступенях є науковою роботою? І як вона до цього віднесеться? Чи існує необхідність захисту стартапів збирати спеціальну комісію, що складається з представників бізнесу та діючих практиків, як це відбувається із захищеними творчими дипломатами?

Председатели и члены ГЭК заранее информируются о порядке проведения государственной итоговой аттестации в СПбГУ, в том числе о порядке защиты выпускной квалификационной работы и о предоставленной обучающейся возможности защитить ВКР в форме стартапа. Також відомо про умови навчання стартап-проекту у якісної дипломній роботі та документації, необхідної для цього представлення студента. Защита ВКР у вигляді стартової рекомендації Мінобрнауки Росії, тому така форма повинна бути поощряться.

Для захисту стартап-проектів у рамках конкурсу створюється експертний совет або іноземний колегіальний орган при участі потенційних інвесторів за правилами, встановленим положенням про конкурс. Для захисту ВКР, у тому числі у формі стартапа, організовується державна екзаменаційна комісія з участю представників роботодавців за правилами, встановленими порядком проведення державної ітогової атестації.

Які питання комісії можуть задати захищаючомуся? Студенти минулих років, вибравши цей шлях, відзначили, що члени комісій часто розправляли їх у цілому про проекти, а не саме за спеціальністю. Получается, ему нужно знать не только свое изготовление, но и все другие стороны проекта, хотя команда зачастуется из представителей совершенно разных областей — например, медицины и экономики или филологии и программирования?

Учет стартап-проекту в якості ВКР не звільняє навчається від виконання процедур захисту та, відповідно, відповідає на питання членів державної екзаменаційної комісії. Вони можуть бути задані в рамках випуску випускної кваліфікаційної роботи. Очевидно, що якщо на захисті представлена ​​частина стартового проекту, то члени ГЕК зацікавлені в тому, щоб зрозуміти, як працюють та які результати такого проекту з’явилися.

Можливо, студенти одного направлення захищають одного і той же проект як випускну роботу, якщо вони разом працюють над ним у рамках конкурсу стартапів?

Так, згідно з Правилами навчання за базовим освітньою програмою бакалавриата, спеціаліста, магістратури та середнього професійного навчання в СПбГУ ВКР може бути виконано декілька навчальних занять спільно, при цьому кожен навчаючий повинен представляти індивідуальний звіт про своє вкладання.

Нужно ли для стартап-проекта выбирать себя наукового руководителя, если вдруг во время участия в конкурсе его не было?

Учет стартап-проекта в качестве ВКР не освобождает обучающегося от соблюдения иных положений правил обучения в частинах порядка подготовки и защиты ВКР. Відповідно до приказом від 29.09.2020 № 8640/1 «Про формування електронного реестру, виборе та затвердження тем ВКР, що навчається СПбГУ в 2020–2021 навчальному році» студент в обов’язковому порядку повинен бути встановлений строковими термінами в особистому кабінеті, вибрати або запропонувати свою тему ВКР в відповідно до названня стартап-проекту та вибрати наукового керівника.

Представлена ​​тема ВКР направлена ​​на розгляд навчально-методичної комісії за згрупованою групою спеціальностей / споруд підготовки та після затвердження вказівки начальника Управління освітніми програмами. Впоследствии теми випускної роботи може бути уточнена до моменту видання повідомлення про допуски до прохождения державної ітогової атестації.

У чому в цілому входять плюси для студентів, вибраних шлях захисту стартапа замість класичної ВКР?

Вибор форм фінального університетського випробування — особисте діло кожного студента. Однак можливість представити замість випускної кваліфікованої роботи власний бізнес-проект — це подарунок для тих, хто поставив перед собою ціль статей успішного підприємця. Такий проект дозволяє змінити практичні знання та компетенції, отримані в процесі навчання, придбати додатковий досвід та вдосконалити підприємницькі навички. Особливо важливо, що переможець у конкурсі стартапів дає можливість отримати суттєву фінансову підтримку реалізації свого проекту та при цьому угоду вказати його на захист у вашому ВКР.

Більшим плюсом захисту стартового проекту у вашому ВКР є можливість отримати всесторонню перевірку своїх ідей, як головну мету любого бізнес-проекту — успішне практичне використання

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий