Проблемы на работе? 10 признаков того, что вы проблемой

Содержание
  1. Проблемы на работе? 10 признаков того, что вы проблемой
  2. 1. Все пытаются навредить вам
  3. 2. Вас неоднократно увольняли
  4. 3. Вы получаете плохие поручения
  5. 4. Все, с кем вам приходится работать, полные дураков
  6. 5. Вы всегда жертва
  7. 6. Вы постоянно попадаете в неприятные ситуации, когда другим все удается.
  8. 7. Вы никогда не ошибаетесь
  9. 8. На работе вас никто не любит.
  10. 9. Вы кричите
  11. 10. Ваш начальник сказал, что проблема заключается в вас
  12. Проблемы на работе
  13. Большие проблемы на работе
  14. Решение проблем на работе
  15. Читайте также
  16. 6 советов по эффективному сжиганию жира
  17. Хрустящее овсяное печенье с орехами и шоколадом
  18. 5 идей: что делать с ребенком во время карантина?
  19. Самые 3 проблемы команды и как их исправить: Советы руководителям
  20. Там, где люди собираются, страсть всегда горит. Даже если вам кажется, что все хорошо и все спокойны, нет гарантии, что это вдруг не застрелит.
  21. 1. Отказ от новичков
  22. Что делать?
  23. 2. Внутренний стимул
  24. Что делать?
  25. 3. Много ненужных задач
  26. Что делать?
  27. Пропуски на работе: как достойно преодолеть любые трудности
  28. 1. Будильник? Нет, я не слышал
  29. 2. Интервью. игра завершена
  30. 3. Миссия невыполнима
  31. 4. Закрывая дверь, когда выходите
  32. 5. звездные войны
  33. Распространенные проблемы на работе и способы их решения
  34. Основные проблемы в офисе и способы их решения
  35. 1. Сплетни
  36. 2. Проблемы с производительностью
  37. 3. Плохая коммуникация
  38. 4. Отсутствие мотивации
  39. 5. Управление нагрузкой
  40. 6. Прогресс в карьере
  41. 7. межличностный конфликт
  42. Как стабилизировать ситуацию в коллективе, где есть проблемы?
  43. Вывод

Проблемы на работе? 10 признаков того, что вы проблемой

Невозможно быть хорошим для всех. Но если у вас постоянно возникают проблемы на рабочем месте, следует учесть собственное поведение.

Есть много людей, которые постоянно имеют проблемы на работе, и неважно, где они работают. Ситуация не меняется даже на новом рабочем месте.

Если каждый раз возникают одинаковые проблемы, не спешите обвинять кого-то, подумайте о своем поведении.

Business. com предлагает вам ознакомиться с причинами, которые доказывают, что проблема заключается в вас самих.

1. Все пытаются навредить вам

Было бы странно, если бы абсолютно все люди могли иметь хорошие отношения. Но если вы постоянно сталкиваетесь с хулиганами, проблема может пойти гораздо глубже, чем обычные разногласия между людьми.

Одной из причин может быть черта вашего характера, которая отпугивает всех. Вместо того, чтобы обвинять других в издевательствах, попробуйте найти в себе недостаток и изменить ее. Чтобы облегчить себе ситуацию, поинтересуйтесь у своих друзей и родных, что им не нравится в вас и что следует изменить.

Еще одной причиной может быть ваша чувствительность. Не следует болезненно реагировать на замечания, воспринимайте это как возможность улучшиться.

2. Вас неоднократно увольняли

Многим приходилось много раз менять работу. Но если это случается с вами постоянно, вам следует подумать о том, что вы делаете неправильно.

    Вы наклёпывается своего босса? Вы постоянно недовольны тем, что вам поручено делать? Вы опаздываете на работу? Полемиза с клиентами?

Подумайте о своем поведении, которая может раздражать вашего начальника. Сделайте все возможное, чтобы изменить это в себе.

Читайте также:

    9 невероятных офисов для работы 7 способов вдохновить команду 9 ужасных ошибок, которые вы можете допустить на работе

3. Вы получаете плохие поручения

Кто-то должен делать глупую работу. Не нужно этого делать все время. Ваши сотрудники думают иначе?

Очевидно, что ты постоянно получаешь худшую работу. Возможно, вам придется доказать, что вы можете достойно справиться с серьезными проблемами.

4. Все, с кем вам приходится работать, полные дураков

Вполне вероятно, что ты гений, но это не значит, что вокруг есть только дураки. Если никто не может оценить ваши идеи, то подумайте об их оригинальность.

Вполне вероятно, что вы не знаете, как выразить свои мысли, а лишь передаете информацию. Больше работайте над своими навыками речи и артикуляции.

5. Вы всегда жертва

На рабочем месте может быть определенная дискриминация, и вас могут знущаты по пустякам, но это может не происходить постоянно. Если вас не повышают из-за своей этнической принадлежности, потому что вы женщина, или что-то подобное, то, скорее, это найвидмовниши отговорки.

6. Вы постоянно попадаете в неприятные ситуации, когда другим все удается.

Вы опаздываете на 5 минут, и ваш босс готов вас убить, а коллега приходит на 20 минут и он спокойно здоровается с ней. Что с этим делать?

Могут быть две проблемы: у вас плохие начальники или вы на самом деле делаете что-то не так.

7. Вы никогда не ошибаетесь

Если вы считаете, что с вашей работой что-то пошло не так, скорее всего, это ваша вина. Не бойтесь признать это. Ошибки свойственны абсолютно всем.

Если вы делаете вид, что не замечаете ошибки, то можете спровоцировать большие проблемы. Признание того, что вы сделали что-то не так, не поставит вас в неловкое положение, это поможет вовремя все исправить.

Не спешите защищаться. Зато подумайте, как вы можете устранить проблему, и вы увидите, что в этом нет ничего плохого, и все не так сложно исправить.

8. На работе вас никто не любит.

Если вы устроились на новую работу, скорее всего, команда уже имеет налаженные отношения, не всегда хорошие. Это не ваша вина, но вам следует стараться держаться в стороне.

Задайте себе несколько вопросов:

    Стоит ли мне попадать в частную жизнь людей? Следует распространять слухи? Стоит выражать свое мнение? Стоит судить людей? Следует жаловаться на свои проблемы?

Если вы можете ответить так на по крайней мере один вопрос, просмотрите свое поведение.

9. Вы кричите

Кричать уместно лишь тогда, когда необходимо срочно предупредить человека, кирпич падает на голову, или когда к человеку приближается змея. Но когда человек ошибся, сделал что-то не так, не следует повышать тон. Даже если ты начальник.

Эмоциональное высказывание повышенным голосом вряд ли продемонстрирует ваше серьезное отношение. Ни в коем случае не следует кричать на сотрудников. К тому же, таким образом вы вряд ли сможете что-то доказать, скорее видсторите от себя людей. Зато научитесь контролировать свои эмоции и убедитесь, насколько это будет эффективно.

10. Ваш начальник сказал, что проблема заключается в вас

Иногда начальник создает гудение. Конечно, это не всегда приятно, но это ваш начальник. Поэтому, когда начальник говорит вам не делать чего-то, обвиняет вас в пассивности или требовательности, лучше выслушайте его.

Никогда не игнорируйте мнение вашего начальника. Даже если он ошибается, не факт, что вы можете это доказать, но потерять работу легко. Или исправьте то, что сказал вам начальник, или попробуйте найти новую работу.

Главное, ни в коем случае не игнорировать даже мелкие проблемы, они покажут, что-то пошло не так.

Хотите первыми получить важную и полезную информацию о ДЕНЬГИ и БИЗНЕС? Подпишитесь на наши аккаунты в мессенджерах и социальных сетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Проблемы на работе

Все люди, которые не лежат на диване, но занимаются работой в той или иной форме, неизбежно сталкиваются с таким понятием, как «проблемы на работе». Они возникают у каждого человека, даже самой лучшей, ответственной, приятной и компетентной. С этим следует смириться. Единственный способ избежать проблем на работе — это вообще никогда не работать. Но что тогда делать с желанием реализовать свои способности и амбиции, развиваться и расти? Никогда не падайте духом! А может, что кажется вам большими проблемами и вовсе не проблемами, а лишь временные трудности или даже новыми возможностями? Что делать, если все они могут быть решены? Попробуем взглянуть на этот вопрос под этим углом и выяснить, что можно делать в различных проблемных ситуациях на работе.

Большие проблемы на работе

Для начала мы приглашаем вас подумать о том, какие проблемы и трудности могут возникнуть на рабочем месте. Что для большинства работающих людей называют «большими проблемами на работе»? Мы составили для вас небольшой список.

    Проблема №1 — конфликтные отношения с упрямым начальником. К сожалению, сегодня повара, ругают и бьют кулаками по столу, не редкость, как и их антиподы — болтушки и ворчание, которые только знают, что приятно относятся к своему начальству и не равнодушны к команде. Есть также такие типы боссов, которые не знают, чего хотят, и меняют заказ каждые 5 минут. Найти общий язык с любым из этих руководителей трудно. В такой ситуации следует избегать открытого конфликта с начальником, а также обсуждение его с коллегами, что может вам дорого стоить. Если начальник ведет себя неадекватно (оскорбляет, преследует, чрезмерно надоедает т. д.), то вам следует обратиться за помощью к высшему руководству. В случае конфликтов с непосредственным работодателем вашими помощниками есть комиссия по трудовым спорам, инспекция труда и профсоюз. Проблема №2 — постоянные проблемы в работе с коллегами. Часто случается так, что люди ненавидят свою работу, потому что они не вписались в коллектив или оказались в настоящем «террариуме». Если ты страдаешь от зависти коллеги, скажи ему откровенно, что ты знаешь о причине его интриг.. Иногда стоит рассказать о ситуации кому-то другому — коллеге или начальнику, или даже привести дела завистника целом. обсуждения. Если проблема в напряженных отношениях с коллегами, тогда стоит работать над улучшением климата межличностных отношений с работниками. Ищите общих интересов помимо работы, хотя бы время от времени проводите свободное время вместе, делайте приятные сюрпризы для своих коллег и делайте им искренние комплименты. Проблема №3 — не понимание того, почему человек здесь и какая польза от нее. Людям, которые оказались в ситуации, когда их карьера не прогрессирует, их мнение игнорируется или они вообще ни за что не отвечают, очень трудно. Постепенно такая ситуация приводит к тому, что человек начинает ощущать бессмысленность происходящего в офисе, выходит наружу и становится инертной и безынициативным. Проблема №4 — неправильная организация работы, которая предусматривает 2 крайности: бесконечные рабочие места и непроходимая рутина. Напрягает оба. Проблема №5 — недостаточная заработная плата. Здесь комментарии не нужны. Проблема №6 — Часто в процессе работы возникают различные проблемы работы с клиентами, которые также могут испортить жизнь и нервы любому.

Решение проблем на работе

Итак, у вас есть проблемы на работе, что делать? В этой части статьи мы попробуем рассказать, как решить проблемы на работе, или хотя бы уменьшить их количество.

Читайте также

6 советов по эффективному сжиганию жира

Хрустящее овсяное печенье с орехами и шоколадом

5 идей: что делать с ребенком во время карантина?

Мы разделили решения проблем на работе на рациональные методы и иррациональные методы.

Сначала поговорим о рациональном. Этот метод предусматривает следующие шаги:

    определение проблемы, то есть описание всех существующих «симптомов» проблемы, негативные аспекты, окружающих проблему, а также четкое формулирование проблемы отрицательно. После этого следует проверить проблему на наличие «проблемности», то есть. указать на негативные последствия его выхода из строя; анализ проблемы, предусматривающий определение причин ее возникновения, построение цепочки проблем и поиск узкого места. Кроме того, на этом этапе определены всех заинтересованных сторон, которых эта проблема существенно влияет. Они нужны для совместного поиска решений проблемы. Кроме того, определяется ваша власть по данной проблеме. Если проблема не входит в сферу вашей компетенции, и у вас нет административного ресурса для ее решения, лучше не решать ее, а поделиться результатами анализа с заинтересованными сторонами, имеют ресурсы для решения проблемы; установления целей в соответствии с моделью SMART, отвечая на вопрос:

«Что вы хотите получить в результате решения проблемы?» «Как будет определено, достигнуты ли цели?» «Будет ли проблема действительно решена после достижения цели?» «Реально достичь цели?» «Сколько времени нужно для достижения этой цели?»

    поиск решений проблемы и выбор оптимального с помощью матрицы для оценки вариантов, в которой вы выбираете важные для вас критерии (5-7 пунктов), присваивает каждому из них степень важности в%, чтобы общая сумма составила 100%, и оцените каждый из вариантов в соответствии с этими критериями по 5-балльной шкале, учитывая степень важности. Затем воедино результаты: вариант, который набрал наивысший балл, считается оптимальным.

Относительно иррациональных способов решения проблем на работе, мы предлагаем вам следующее:

    вера. Конечно, ты не можешь стать счастливым человеком за одну ночь, но ты можешь начинать с малого, создавать приятные моменты на работе, искать положительные стороны в любой ситуации, ставить новые смелые цели и просто быть оптимистом. Жизнь, безусловно, начнет меняться к лучшему, и на работе тоже доказано! спокойно обдумывая то, что вы делаете, это ваше призвание, нужно ли это кому-то вообще? Если ваша работа — это то, что вы действительно хотите сделать, если кто-то нуждается результата вашей работы, то вам повезло! А если нет, то не грех изменить такую ​​работу! «Эффект тетриса» позитивного мышления. Если вы ежедневно ищете позитив даже в самой проблеме, постепенно это станет вашей привычкой и непоколебимым отношением, что значительно облегчит вам жизнь! используя неудачи как возможность узнать что-то новое, получить опыт, стать сильнее и увереннее, остановиться и оценить ситуацию. Окружите себя историями успешных людей, мотивирующими книгами и фильмами, которые наполнят вас верой в себя и энергией для создания в критические моменты! постройте стратегию с высокими целями и разбейте ее на периоды различной продолжительности, от одного дня до 5 лет, чтобы вы могли начинать с малого и постепенно меняться и двигаться к своей большой цели! Используйте правило 20 секунд — делайте хорошие привычки на 20 секунд доступнее, а вредные привычки на 20 секунд менее доступными! Ищите поддержки в хороших, успешных и авторитетных людей. Доказано, что тратить время и энергию на людей, которые нас окружают, — лучшая инвестиция в победу на работе.

Наконец, мы хотели бы сказать, что проблемы на самом деле возможностями. И чем сложнее преодолевать трудности, тем ярче и более серьезные возможности они открывают! Запомните это и выиграйте!

Самые 3 проблемы команды и как их исправить: Советы руководителям

Там, где люди собираются, страсть всегда горит. Даже если вам кажется, что все хорошо и все спокойны, нет гарантии, что это вдруг не застрелит.

Work. ua спросил эксперта, с какими проблемами в коллективе чаще всего сталкиваются современные компании. Узнай тоже.

1. Отказ от новичков

Первая проблема — «новички в команде». Он существует только потому, что подготовка новичков, как правило, не включается в план работы других работников, нельзя считать важной задачей для них и не учитывается при оценке производительности труда. Например, компании нужно расширяться на рынке. Руководство тратит время и силы на наем персонала, а «старики» отказываются иметь дело с пришельцами под предлогом занятости и необходимости выполнять порученные задания.

Что делать?

Изменения это! Например, вы можете назначить одного человека, который будет управлять слушателями. В некоторых компаниях существует даже специальный пост «адаптера» — лицо, которое занимается адаптацией новых работников.

Если у вас есть новичок, «прикрепите» его к кому-то официально, встречайтесь с ними двумя, регулярно проверяйте статистику новичка, спрашивайте ответственного о том, как у них дела. В общем, возьмите это под контроль. Для удобства поставьте контрольные точки на несколько недель в рабочий календарь. Это позволит вам не забывать о встрече, для «старого» это будет показателем того, что вы цените его труд, а для новичка — стандарт качества работы в вашем коллективе.

2. Внутренний стимул

Вторая проблема коллектива заключается в том, что почти всегда в нем есть человек, который всем трясет нервы. У него все не так: стул неудобный, кондиционер холодный, клиенты вредны, коллеги не реагируют, кофе плохая, голос секретаря начальника неприятный, погода отвратительная, все мужчины…

Постоянно хникаючы и ворча, он выбивает людей с работы и даже больше, настраивает на то же групповое урчание, потому что он «единственный, кто заступается за всех здесь». А кто-то другой хотел бы поработать, обрадоваться новому проекту, но тут вышел бурмотач с его комментарием, что «им нужно только ехать на нас», и улыбка исчезла с лица человека, он думал о своей несчастной судьбе как служебный раб.

Что делать?

Лично я сторонник расставания с такими ребятами. Но нужно быть осторожным, иногда ответственного работника принимают за сварливого работника, который просто не может противостоять громкой возмущению, когда видит, что кто-то мешает продуктивной работе или делает что-то плохое.

Вы знаете, производительные сотрудники часто является пятном в глазах для тех, кто хочет спокойно сидеть на работе, не напрягаясь. И поэтому они могут жаловаться, что они портят настроение всем. Поэтому стоит присмотреться внимательнее к тем, кто много жалуется на то, что им мешают работать или портят настроение — возможно, это именно те бурчалкы, которые пытаются спрятаться за мнимыми препятствиями.

Посмотрите на производительность. К счастью, такие люди производительные только в одном направлении — в условиях дестабилизации рабочей атмосферы, но их рабочие задачи, как правило, в расстройстве и отсутствия производственных показателей. Для менеджера главным критерием полезности работника является его статистика: сколько всего и когда было произведено. Поэтому руководству очень важно регулярно проводить координацию с подчиненными, проверять отчеты за неделю и согласовывать план на будущий период.

3. Много ненужных задач

И тогда на поверхность сразу появляется третья основная проблема команды — руководитель, который засыпает всех новыми задачами. И, кажется, понятно, что все приходили на работу, чтобы работать, и все прописано в их служебных обязанностях. Но какое отношение это имеет к этим новым, внеплановых дел, поручений, срочных встреч, совещаний, решения проблем?

А поскольку человек любит свою работу и хорошо относится к своему начальнику, то вам придется молча глотать недовольство, пока у вас хватит сил. А когда терпение заканчивается, человек собирает свои вещи и бросает. Или болеет.

Что делать?

Чаще всего такие ситуации возникают только потому, что руководитель не знает, что делает подчиненный в данный момент, насколько важно то, что он делает. Но любое жарко задача всегда кажется важнее запланировано. Что на самом деле неправильно.

Важнейшими задачами являются те, которые планируются, готовятся заранее и согласуются — именно они приносят прибыль и двигают компанию вперед. А что делать с форс-мажорными обстоятельствами?

Мы провели исследования и обнаружили, что большая часть форс-мажорных обстоятельств происходит из-за… невыполнение запланированных задач. И здесь снова на первый план выходит необходимость еженедельной координации руководителя с подчиненными, в которой начальник, видит более целостную картину во всем подразделении, сможет заранее выбрать наиболее оптимальные способы взаимодействия.

Поэтому планирования и выполнения вещей в соответствии с планом — это ваш способ оптимизировать свою рабочую силу. Внедрение планирования в работу команды всегда приносит замечательные результаты, устраняет ненужную антирубуляцию и способствует росту лояльности и вовлеченности.

Небольшое примечание: строя планы, не забывайте включать в них свободное время для борьбы с реальными форс-мажорными обстоятельствами, которые всегда были, есть и будут. Проблема форс-мажорных обстоятельств заключается в том, что вы не успеваете их урегулировать, и это разрушает все ваши планы и приносит команде много разочарований. Просто всегда оставляйте немного времени в запасе.

Не волнуйтесь — на этот раз никто никогда не проиграл, всегда есть что-то с ним связано.

Пропуски на работе: как достойно преодолеть любые трудности

Мы все люди, и все, как правило, делают ошибки, а порой и досадные ошибки. Если случилась неприятная ситуация, не следует паниковать, расстраиваться или писать в голове первые строки заявления об увольнении. Нужно всегда помнить о паре трюков.

1. Будильник? Нет, я не слышал

Суть проблемы. Вставать рано не всем под силу. Особенно страдают от этого очевидны «совы». И «жаворонки» порой так устают, что просто не слышат будильника. Вот почему каждый из нас, хотя бы раз в жизни, очень опаздывал на работу или важную встречу из-за того, что не мог проснуться вовремя. Высшие менеджеры не является исключением. Год назад по всему миру распространилось новость о том, что генеральный директор Yahoo Марисса Майер проспала встречу с важными партнерами, которые должны обеспечить необходимую рекламу для Интернет-гиганта. Марисса опоздала на 2:00, что вызвало возмущение потенциальных партнеров. Yahoo отказался комментировать инцидент.

Что делать? Если вы опаздываете на работу или важную встречу и не могли предупредить об этом, не ждите, пока начальники или сами партнеры начнут спрашивать о причинах такого поведения. Прежде всего, извинитесь и ведите себя сдержанно и уверенно. От такой ситуации никто не застрахован. Объясняя причину, не используйте лжи. Это еще никого не привело к добру. Если причина опоздания заключается в том, что вы просто проспали, честно поговорите об этом, вспоминая, например, что вы выполняете трудную задачу и часто сидите на работе.

2. Интервью. игра завершена

Суть проблемы. Мы все знаем, что такое собеседование с потенциальным работодателем и насколько это увлекательно. Больше всего каждый боится сказать что-то не так или сделать так, чтобы выглядеть непрофессионалом. Неудачи на собеседовании, к сожалению, далеко не редкость, даже среди самых успешных. Основатель Honda Corporation Soichiro Honda подал заявку на должность инженера в Toyota, но получил отказ и остался без работы. Свое свободное время парень посвятил коллекционированию скутеров и, наконец, начал собственное дело. Можно сказать, что провал на собеседовании — это далеко не занавес, а возможно даже начало чего-то неожиданного.

Что делать? На просторах сети можно найти много материалов о том, как не упасть лицом в грязь перед потенциальным лидером и HR. А недавно бизнесменов и учредителей компаний попросили перечислить самые страшные вещи, которые может сделать кандидат во время собеседования. Проверьте, ведете вы так же:

1. Постоянные жалобы на менеджера и прошлой работе. 2. Бесконечные звонки во время собеседований и проверки социальных сетей. 3. Превознося себя, свою любимую (любимого). 4. Отсутствие дресс-кода. 5. Неподготовленные анекдоты. 6. Плач (да, это тоже случается). 7. Нежелание работать и упорно учиться. 8. Полная согласие. 9. Непонимание компании. 10. Отсутствие вопросов.

3. Миссия невыполнима

Суть проблемы. Даже если препятствие в форме собеседования останется позади, неприятные ошибки могут ожидать уже в процессе работы. Но иногда начальники отказываются терпеть подобные ситуации и указывают на дверь. Например, это произошло с самим Уолтом Диснеем, которого главный редактор газеты считал недостаточно талантливым и решил освободить его.

Что делать? Если вы осознаете, что допустили ошибку в работе, которая может стоить вам места, или менеджер вас не устраивает, не принимайте никаких решений в течение первых 10 секунд. Сделайте перерыв и соберите свои мысли, чтобы не сказать, о чем пожалеете. Когда страсти улягутся, честно признайте свою ошибку, объясните, почему так сложилось, и предложите решение проблемы. Пообещайте, что этого больше не повторится, примите к сведению все, что произошло, и двигайтесь дальше.

4. Закрывая дверь, когда выходите

Суть проблемы. Иногда начальник непреклонен и решает уволить работника, не оправдывает его надежд. Ситуация, мягко говоря, неприятная, но не безнадежная. В свое время Стива Джобса попросили оставить собственную компанию Apple. История закончилась возвращением Джобса, но теперь в роли спасителя, без которого компания медленно, но уверенно шла ко дну.

Что делать? Вы можете попробовать бороться за свое место или хотя бы материальную компенсацию или рекомендации. Но главное здесь — не заходить слишком далеко, не потерять лицо и не испортить свою репутацию. Если вы все-таки решили поехать (и в большинстве случаев это лучший вариант), попробуйте как можно быстрее найти работу. Для этого используйте свои старые связи, помните все предложения, которые вы получали раньше, но отклонили, разошлите свое резюме. И, ожидая ответа, вы можете обратить внимание на фриланс.

5. звездные войны

Суть проблемы. Команда — это не только сообщество единомышленников, с которыми можно победить всех конкурентов и выпить чашку кофе. Иногда случаются ситуации, когда коллеги подменяют своих коллег или даже воруют чужие идеи, выдавая себя за собственные. В этом контексте я сразу вспоминаю сюжет фильма «Социальная сеть», согласно которому идея Facebook сначала вовсе не принадлежала Цукербергу.

Что делать? Если вы нашли инсталляцию или что ваш проект, над которым работа кипела ночью, неожиданно изменил автора, не паникуйте. Еще можно исправить. Прежде всего, навсегда запрещайте себе общаться с человеком, который вела себя по отношению к вам некорректно, попробуйте объяснить своему начальнику и отпустить ситуацию. Вы придумаете что-то другое, гораздо успешнее, и пусть коллега удовлетворяется лишь малым. Независимо от конфликтной ситуации, главное — не предпринимать никаких войн. Если вы спуститесь к откровенным разборок, то ваш руководитель, скорее всего, не поймет, кто прав, а кто неправ.

Мы ежедневно проводим на работе минимум 8:00. Поэтому неудивительно, что иногда различные ситуации случаются в офисе и даже внешне. Главное — научиться правильно из них выходить и достойно вести себя в любой ситуации.

Распространенные проблемы на работе и способы их решения

Проблемы на работе могут вызвать сильный стресс в вашей жизни, и важно решать их как можно раньше, поскольку большая часть вашего времени проводится на рабочем месте. Некоторые распространенные проблемы в офисе — это проблемы с вашей работой, например, слишком много домашних дел или плохое самочувствие для выполнения задач и управления ежедневным стрессом на работе. Другие распространенные проблемы связаны с работой с коллегами и проблемами общения. Помните, что во всех случаях хорошо контролировать и быть профессионалом со своими коллегами. Независимо от того, обсуждаете ли вы с руководителем оценку плохой работы или вопросы этикета, изложение проблемы непосредственно в доброжелательном, профессиональном порядке — отличное место для начала.

Основные проблемы в офисе и способы их решения

На самом деле существует много проблем, с которыми вы можете столкнуться на рабочем месте, и с некоторыми из них действительно трудно справиться, но мы попробуем описать самые распространенные и правильные стратегии ваших действий.

1. Сплетни

Распространение слухов и разговоры о других людях могут создать токсическое рабочую среду, которое заставляет работников «утомлять» делать свою работу. Знание того, что вы едете туда, где вы можете столкнуться с дикими слухами, не только повлияет на общее психическое здоровье человека, но и может привести вас или вашего работника к легкой пропуски работы или безработица.

Вы не сможете полностью остановить сплетни, и нереально думать, что хотите, но вы можете свести это к минимуму. Принять политику, которая запрещает распространять вредные слухи о других людях. Это могут быть тренинги для построения команды, выговоры, штрафы, перевод в другой отдел и тому подобное.

Посмотрите внимательно на свое рабочее среду и попробуйте выделить негативные последствия этой политики. Иногда вам удастся отследить это со стороны определенных сотрудников, но иногда проблема может быть настолько широко распространенной, что нужно перестроить способ взаимодействия всех.

2. Проблемы с производительностью

Проблемы с производительностью могут влиять от одного работника к целым команд. В зависимости от первопричины, эта проблема может действовать как «чума», которая проходит через вашу команду, деморализуя их эффектом домино, который трудно остановить. Иногда проблемы с производительностью касаются конкретной задачи или даже вращаются вокруг конкретного работника. Это одна из самых больших проблем, с которой может столкнуться бизнес, поскольку она быстро и серьезно влияет на суть.

Сделайте все возможное, чтобы как можно быстрее выявить причину. Попытка угадать причину снижения производительности не решит вашу проблему. Вам нужно сесть со своими коллегами и поговорить с ними один на один о том, что происходит. Выяснив причину, можно приступать к ее устранению. Ваши сотрудники недовольны отношением к ним? Они завалены? Что бы они вам не сказали, обязательно примите это с открытой душой и вскоре вернитесь к ним с решениями.

3. Плохая коммуникация

Как часто вы оставались без работы / проекта, поскольку кому-то нужно было изменить изменения, но предполагаемая замена их появилась? Это случается довольно часто и всегда вызывает разочарование. Ваши дела и клиенты не должны пострадать от сбоев в общении.

Командное общение должно быть ценной частью культуры вашей компании, поэтому подчеркивайте важность этого для ваших сотрудников, когда это возможно. Проявляйте инициативу, постоянно информируя своих сотрудников о проектах компании, обсуждайте все нововведения, делитесь своим мнением и «требуйте» обратных действий. Когда ваши сотрудники поймут все тонкости деятельности компании, работа явно улучшится.

4. Отсутствие мотивации

Отсутствие мотивации может принимать различные формы: работник опаздывает, его производительность падает, или даже ваш бизнес получает жалобы от клиентов. Последнее особенно плохо, поскольку означает, что другие люди за пределами вашей компании заметили проблемы вашего работника, и это начинает влиять на существующих клиентов.

После потери мотивации восстановить ее довольно трудно, но это возможно. Как правило, лучший способ начать контроль за убытками — это общение со своим работником. Почти всякое может повлиять на мотивацию коллеги, поэтому нужно выяснить, что не так. Это может быть связано с домашними делами или здоровьем, однако, если это связано с работой, вы сможете найти некоторые решения. Предложив дополнительные поощрения работникам, которые достигают конкретных целей, работников можно активизировать и реабилитировать. Это дает им стимул, необходимый для избежания убытков.

5. Управление нагрузкой

Каждый работает с разной скоростью, поэтому иногда можно заметить, что работник старается не отставать от всех, но ему это очень трудно. Если у работника впервые возникают проблемы, они могут не понимать, что им нужно делать. Предлагая обучение, вы можете достичь своих целей и добиться успеха. Кроме того, вы можете попробовать программу, в которой опытные сотрудники сами наймут новых и будут выполнять роль наставников, пока они не адаптируются.

6. Прогресс в карьере

Если вы заметили, что у вас высокий коэффициент оборота, а ваши высокие работники, кажется, уже менее мотивированы, изучите возможности для карьерного роста, доступные вашей команде. Сотрудники часто начинают новые работы с большим энтузиазмом и замечательными идеями, но со временем этот энтузиазм уменьшается, поскольку они видят себя в тупик. Они чувствуют себя в ловушке, поэтому их побуждает работать.

Чтобы сохранить хороших сотрудников, вы должны иметь учебную программу, которая мешает им оставаться там, где они есть. Ваши амбициозные сотрудники продолжат свою карьеру и изучать различные аспекты вашего бизнеса. Это приносит пользу вашей компании, потому что вы обучаете и продвигаете людей, которые начинали с базового уровня и выросли вместе с вашим бизнесом. Когда они достигнут руководства, они будут иметь углубленные знания о том, как все работает, что является бесценным для принятия успешных управленческих решений.

7. межличностный конфликт

Хотя мы можем пытаться угодить каждому, иногда мы сталкиваемся с человеком, с которым трудно найти общий язык. Будь то коллега, начальник или подчиненный, когда профессиональные взгляды не совпадают, производительность и эффективность часто страдают.

Решение: Поговорите с человеком, разговаривая с ней нейтральным, не виня тоном. Попробуйте похвалить человека за его тяжелый труд, а когда пришло время, спросите, можете ли вы потратить время, чтобы спокойно решить свои разногласия и обсудить, что может быть лучшим способом продвинуться вперед. Помните, что у каждого своя история, и часто человеку просто нужно поговорить с кем-то, кто готов ее слушать.

Как стабилизировать ситуацию в коллективе, где есть проблемы?

Здоровье Вашего персонала должно быть вашим главным приоритетом, и если Вы чувствуете, что кто-то страдает проблемы психического здоровья, связанные с рабочей нагрузкой, Вы можете сделать следующее:

Тренинг по управлению временем — Некоторые люди, естественно, более организованы и знают, как распоряжаться своим временем, чем другие. Предложите обучение тем, кто выигрывает от этого, или поощрит коллег поделиться своими стратегиями. Провести утренние инструктажи. Определение приоритетов является важной частью эффективного управления нагрузкой. Проведите короткий утренний инструктаж, который позволит каждому работнику обсудить свои приоритеты в день. Это позволяет менеджеру иметь представление о том, что делается ежедневно, и немедленно менять курс, если это необходимо. Предложите тихие районы — многие (особенно интроверты) не могут сосредоточиться и выполнять работу в шумных условиях. Убедитесь, что у вас есть хотя бы одно тихое место, где работники могут отдыхать и оставаться в безопасности. Сделайте сотрудников чувствами ценности — не забывайте о материальных и карьерных поощрения.

Вывод

Конечно, в этой статье мы описали лишь несколько распространенных проблем на рабочем месте. На самом деле это часто совокупность проблем, которые влияют не только на результаты деятельности работника, но и на его психическое здоровье. Таким образом, необходим более целостный подход к управлению проблемами, и первым шагом, который вы можете сделать, является создание четкой политики по этой теме. Это существенно способствовать формированию постоянной культуры открытости относительно существующих проблем.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий