Как запустить производство в России — пять советов

Содержание
  1. Как запустить производство в России — пять советов
  2. Проанализируйте рынок и определите свою стратегию
  3. Награды молодого предпринимательства 2021. Подайте заявку сейчас.
  4. Оцените технические возможности и спланируйте этапы запуска производства
  5. Подумайте о логистике
  6. Будьте готовы к изменениям на рынке
  7. Убедитесь, что вы действительно видите себя производителем
  8. Чувашское республиканское отделение Коммунистической партии
  9. Официальный сайт Чувашского республиканского комитета Коммунистической партии Российской Федерации
  10. П «О задачах районных и городских комитетов и первичных.
  11. Резолюция VII пленума Комитета Чувашской Республики.
  12. Положение о Ленинскую премию ЦК Компартии.
  13. Постановление Президиума ЦК Компартии Российской Федерации «О создании Ленинская.
  14. Валентин Шурчанов Если наше собственное производство будет сильным, то цены будут стабильными НОВОСТИ
  15. Мы все говорим о импортозамещения, но де-факто мы импортируем почти 50%: парламентарии о причинах роста цен на продовольствие

Как запустить производство в России — пять советов

Генеральный директор Unisaw Group

О том, что следует учитывать, открывая производство в России, — в графе генерального директора Unisaw Group Александра Маркина.

Проанализируйте рынок и определите свою стратегию

Изучите размер местного рынка и его долю по отношению к миру. Четко определите, куда движется ваша компания.

К моменту запуска собственного производства мы накопили многолетний опыт продажи садоводческого оборудования в сотрудничестве с иностранными партнерами. Мы очень хорошо знали рынок. Решение об открытии производства было принято в период ощутимой нестабильности курса рубля. Согласно нашим расчетам, этот шаг должен был обеспечить большую стабильность, поскольку компании, работающие с импортом, на 100% зависят от курса валют и его колебаний.

Награды молодого предпринимательства 2021. Подайте заявку сейчас.

Нам было важно получить собственный опыт, освоить технологии и получить глубокие знания о товаре, чтобы развивать не только продажи, но и качественный сервис.

Оцените технические возможности и спланируйте этапы запуска производства

Заранее определите перечень компонентов, которые потребуются для вашего товара. Мы открыли производство в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Важно, чтобы оборудование нашего бренда Caiman имело те же качества, что и аналоги на западном рынке.

Для этого был проведен комплекс работ:

    Созданные французские линии. Для подготовки персонала были приглашены специалисты из фабрик-партнеров. Обучение — это не одноразовое действие, а постоянный процесс. Все процессы должны быть построены, должны работать как часы. Важным этапом открытия производства является прохождение процедуры сертификации продукции. Необходимо подтвердить полное соответствие продукции указанным стандартам, включая безопасность для потребителей. Каждая категория, произведенная до 2014 года, была обозначена знаком соответствия (РСТ). После введения требований технического регламента Таможенного союза продукция получает сертификат EAC. Эта процедура не является быстрой — оборудование проходит независимое обследование в испытательной лаборатории. внедрил систему многоступенчатого контроля качества продукции. Итак, когда единицы прибывают на склад, мы проводим визуальный осмотр. Второй этап — проверка качества сборки: контроллер выборочно запускает оборудования, проверяет комплектность и качество сборки (например, каждая восьмая единица оборудования проверяется среди мотоблоков, пятая проверяется на бензорезы и каждый восьмой проверяется на газонокосилки). Наконец, компания ввела услугу контроля качества, принимает комментарии через форму обратной связи на сайте и быстро (в течение одного рабочего дня) обрабатывает полученные заявки. При их производстве использовались только оригинальные компоненты. Таким образом, мы смогли обеспечить качество, которое полностью соответствует требованиям профессиональных и премиальных технологий.

Проанализируйте спрос перед началом производства. На момент запуска значительную долю рынка садового оборудования как за рубежом, так и в России занимали бензорезы, газонокосилки и триммеры. Первой продукцией, которую мы производили, были бензорезы, затем мотоблоки, газонокосилки и мотоциклисты.

Подумайте о логистике

Преимущество производства в России заключается в коротком логистической рычаги: товар может быть перемещен от производителя к клиенту, минуя складские услуги, транспортировка различными видами транспорта и таможню.

Кроме наших транспортных компаний-партнеров, мы имеем собственный автопарк, с помощью которого мы обеспечиваем оперативную доставку. Итак, в Москве и области, при условии получения заказа до 16:00, мы доставляем оборудования на следующий день. Отлаженная схема быстрой централизованной доставки является важной частью успешного производственного процесса. Все это создает условия для развития мобильности бизнеса и оперативного решения проблем. Гибкость бизнеса является одним из важнейших условий его успеха.

Будьте готовы к изменениям на рынке

Рынок очень быстро меняется. Кризисы случаются, и они достаточно циклические. Чтобы их пройти, важно быть финансово стабильным и иметь капитал, иначе меньше шансов не только выиграть соревнования, но и просто выжить.

Местный производитель попадает в неравные условия по сравнению с иностранными компаниями, у которых есть большой финансовый ресурс, устойчивая банковская система, поддерживающая бизнес «длинными» деньгами и другие инструменты. К тому же цикл в производстве длиннее, чем в торговле, и это добавляет неравенства в конкурентную борьбу и влияет на устойчивость бизнеса в целом.

Каждую секунду мир становится все более технологичным. Соответственно, жизненный цикл многих продуктов также сокращается. И это происходит во всех сферах, включая рынок садоводческого оборудования. Поэтому, создавая товарный портфель, нужно убедиться, что все расчеты проверены правильно. Отдел закупок должен четко представлять, что нужно людям в будущем и как будет развиваться рынок.

Что касается садового оборудования, то все современные решения базируются на ведущих западных и японских технологиях, которые постоянно внедряются специалистами ведущих заводов. По скорости изменений их просто догнать — они ориентируются уже не на инструмент, а на его экологичность, удобство, эффективность, легкость и безопасность. В России эта тенденция в области технологий только набирает обороты, но мы уже учитываем ее в своей работе.

Убедитесь, что вы действительно видите себя производителем

Производитель всегда должен стремиться поддерживать высокое качество и широкий ассортимент товаров в различных товарных категориях и сегментах рынка.

Мы начали свое путешествие по продажам. Перед началом производства стоит поучиться у лидеров рынка. Мы начали работать в сегменте высокотехнологичных продуктов в 1993 году, и в течение 26 лет построили работу с 50 лучшими фабриками в своих сегментах, заключив долгосрочные контракты.

Открытие производственной линии в 2009 году в Московской области стало необходимым этапом. Создавая оборудования для собственного бренда Caiman, мы тесно сотрудничали с европейскими и японскими производителями. Получив отзывы потребителей, они начали внедрять свои решения в разработку дизайна, тем самым расширяя ассортимент продукции. Вы не можете конкурировать только с одним продуктом. Собственное производство дает нам гибкость в формировании ассортимента. И это важный фактор, поскольку компания ежегодно обновляет свои модели на ключевые должности.

Чувашское республиканское отделение Коммунистической партии

Официальный сайт Чувашского республиканского комитета Коммунистической партии Российской Федерации

П «О задачах районных и городских комитетов и первичных.

Резолюция VII пленума Комитета Чувашской Республики.

Положение о Ленинскую премию ЦК Компартии.

Постановление Президиума ЦК Компартии Российской Федерации «О создании Ленинская.

Валентин Шурчанов Если наше собственное производство будет сильным, то цены будут стабильными НОВОСТИ

Мы все говорим о импортозамещения, но де-факто мы импортируем почти 50%: парламентарии о причинах роста цен на продовольствие

Рост цен на продовольствие в России за семь месяцев этого года составил 5%, тогда как в Европейском Союзе цены на продовольствие выросли на 1,6%.

По данным Росстата, на которые ссылаются «Новые известия», цены на продовольствие резко выросли в апреле на фоне пандемии коронавируса. В России рост составил 2,2%, в ЕС — 1,3%. В течение мая и июня российский цены выросли еще на 0,1%, а в июне они уменьшились на тот же показатель. В странах ЕС они выросли на 0,3% в мае, но упали на 0,4% в июне и на 1,3% в июле. Наибольший рост цен в России было зафиксировано на фрукты — 19,5%. В ЕС подорожание этого товара было зафиксировано на уровне 8,4%.

Сладости, сахар, варенье, мед и шоколад подорожали в России с начала 2020 году на 6,2%, тогда как в ЕС — на 1%. Хлебобулочные изделия и крупы подорожали на российских прилавках на 5,8%, а для покупателей в ЕС — в среднем на 1,1%. Нефть и жиры подорожали в России на 3,1%, а в ЕС — на 0,2%. Рыба и морепродукты подорожали в России на 2,5%, а в ЕС — на 1,5%. Мясо и мясные продукты для россиян подорожали на 3,1%, тогда как в ЕС они подешевели на 0,2%.

Цены в России упали только на овощи. С начала года их стоимость уменьшилась на 1,2%. ЕС также зафиксировал падение — на 3,5%.

Обратите внимание, что в России гречка снова возросла. Именно по цене этой крупы тщательно следили во время пандемии, а также по наличию товаров на полках магазинов. Кроме того, СМИ сообщают о резком росте оптовых цен на овсянку. По мнению экспертов, ситуация связана с засухой в Сибири, где расположены основные посевные площади овса.

Как бы Вы прокомментировали данные Росстата о повышении цен на продовольствие? Почему, на ваш взгляд, цены на еду в России в этом году выросли втрое быстрее, чем в ЕС?

Валентин Шурчанов,

Первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по бюджету и налогам, фракция Коммунистической партии.

Ну, во-первых, нельзя забывать, что российский рубль сегодня является самым слабым валютой в Европе. Поэтому изменения курса доллара серьезно влияют на наши цены, тем более, что почти все наши фрукты импортируются, импортируются из Турции, из ряда других стран.

Вторая причина заключается в том, что, в отличие от нас, Европа, как и ФРС в Америке, все еще регулирует ситуацию со спросом и предложением, а также пытается сохранить контроль над ценами. Недавно он объявил, что государство должно контролировать цены во время эпидемии. Кроме того, они предлагают людям конкретные средства поддержки в течение этого периода, чтобы люди не теряли свою покупательную способность, а следовательно, спрос там гарантирован. Мы практически не контролируем цены. Единственное, было решено, что правительство берет на контроль на 90 дней только те цены, которые выросли более чем на 30%. Оказывается, все остальные цены остаются вне всякого регулирования, хотя когда-то правительство обещало контролировать цены на крупы на ту же гречку.

В-третьих, в последнее время технологии совершенствуются, на заводах внедряется новое оборудование. И мы не своего собственного нового оборудования, и при слабом курсе рубля в итоге весь импорт такого оборудования для нас становится дорогим. И, соответственно, это влияет на себестоимость продукции.

Поэтому нам нужно окончательно установить контроль над ценами: как на нефтепродукты, бензин, сигареты, так и на многие другие виды товаров. Тогда все спекулятивные цены могут быть отменены, в том числе путем применения административных, антимонопольных и других мероприятий. Но для этого вам нужно перейти на другую экономическую систему, сознательно планировать все экономические и производственные процессы, управлять, вычислять баланс и, наконец, развивать свое внутреннее производство. Необходимо обеспечить сильный курс рубля, который сегодня зависит только от нефти в нашей стране. И если благодаря всему этому наше собственное производство будет сильным, то, соответственно, цены будут стабильными.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий