Как открыть отель в Крыму

Содержание
  1. Как открыть отель в Крыму
  2. Открытие отеля: основные аспекты
  3. Как начать открытие отеля
  4. Что нужно для открытия отеля
  5. Бизнес-идея: нужно сейчас открывать гостиницы в Крыму?
  6. Крым в высокий сезон
  7. Почему они не приходят сюда?
  8. Факторы привлечения туристов
  9. Вам нужны здесь новые отели?
  10. Плюсы и минусы гостиничного бизнеса в Крыму
  11. + Лучшая разработка — низкий рынок
  12. + Новые направления
  13. + Внутренний туризм растет
  14. — Дорогое строительство
  15. — Окупаемость и сезонность — ваши враги навсегда
  16. — Привет, мы ищем таланты
  17. «Сколько мини-отелей выживет?» Высокий сезон налоговых рейдов в Крыму
  18. Шлам против крымских отелей
  19. 50 рублей за Крым
  20. Александр Янковский
  21. Собственный бизнес — мы открываем мини-отель
  22. Формат объекта
  23. Документы
  24. Помещение и коммуникации
  25. Персонал
  26. Дополнительные услуги
  27. Реклама
  28. Сколько денег нужно для начала?
  29. Мини-отели в Николаевке, Крым
  30. Недорогие номера в мини-отелях для отдыха в Крыму
  31. Комнаты в гостевом доме Николаевки «Ирина»
  32. Цены в мини-отелях Крыма в Николаевке
  33. Цены гостевого дома Николаевка «Ирина»

Как открыть отель в Крыму

Создать хороший гостиничный продукт: необычный, интересный, который станет ярким пятном среди типичных гостиниц — это непростая работа. В наше время везде существует такое многообразие креативных отелей, становится трудно конкурировать с ними. Но сложное не значит невозможно, особенно если речь идет о региональном отель или небольшую сеть.

Вам нужно воспринимать трудности как вызов, поскольку они заставят вас делать качественную работу и получать хороший доход от бизнеса. Наша компания поможет на всех этапах разработки проекта — от разработки концепции отеля к набору персонала, от подготовки пакета документов к подбору мебели для комнат. Мы поможем вам составить выгодный бизнес-план открытия гостиницы с учетом всех тонкостей этой отрасли. И их много, можно смело утверждать это, опираясь на десятилетний опыт работы с отелями.

Казалось бы, человек, который принял решение начать бизнес в такой инвестиционно-интенсивной отрасли, должен знать, как это реализовать. Но на практике оказывается, что с открытием новых отелей и гостиниц предприниматели сталкиваются с наибольшими трудностями, большинство проблем и недостатков заметны на том этапе, когда их невозможно исправить. Мы говорим о недостатках даже в дизайне строительства отеля. Например, когда площадь комнат не подходит для компактного и гармоничного расположения мебели. Или когда помещение, логически связанные между собой, расположены на разных уровнях.

Открытие отеля: основные аспекты

Чтобы вы имели общую картину того, что такое процесс открытия отеля, мы решили описать вам основные тонкости и вопросы, с которыми сталкивается каждый отельер.

Как начать открытие отеля

Прежде всего, составьте продуман до мелочей бизнес-план открытия гостиницы и четко его придерживайтесь. Пункт за пунктом, сохраняя логическую последовательность и учитывая все, даже самые маленькие расходы.

При составлении его полагайтесь на:

1. Месторасположение будущего отеля

Попробуйте максимально использовать все преимущества природы и рельефа, превратить недостатки в креативные решения, подчеркнуть ее естественную красоту. Например, лучше сделать окна с выходом на море или иные живописные виды. Превратите низькофункциональни уголки в незаметны склады для хранения хозяйственного посуды.

2. Удовлетворение потребностей туристов

Строя отель, вы должны понимать категорию своих гостей. Кто они, зачем они придут к вам, поехали, что хотят получить. Возможно, это семейный отель с аквапарком и детской анимацией, или бизнес-отель с современным конференц-залом и соответствующим дизайном интерьера. Выберите свое направление работы и сделайте отель максимально комфортным для проживания вашего сегмента гостей.

3. Тенденции гостеприимства

Оставаться на вершине волны, всегда быть в курсе событий, предлагать гостям самое интересное и новое — это самый высокий уровень профессионализма. Ваша цель — убедиться, что даже постоянный гость, который приходит в ваш отель, каждый раз открывать что-то новое.

Сегодня многие отели привлекают внимание туристов благодаря креативным архитектурным решением. Чтобы применить это к своему отеля, нужно учесть его стиль, ландшафтные возможности, а также продумать все на этапе проектирования здания. Запустить эту функцию в уже функционирующем отеле будет труднее, но это все еще возможно. Прекрасным примером интересного воплощения необычной идеи является сингапурский отель Marina Bay Sands. На вершине трех 200-метровых башен с 55 комнатами в каждой есть бассейн «без границ», что поворачивает направо в горизонт.

Но отель Oddfellows в Англии может служить эталоном неизменного стиля. Грузинская архитектура и необычные дизайнерские хитрости создают идеальный тандем.

Что нужно для открытия отеля

Открытие отеля в Крыму — это сложный процесс, который требует контроля на каждом этапе. Чтобы понять, что именно нужно для открытия отеля, недостаточно просто прочитать пару статей. Наша искренняя рекомендация заключается в обращении за услугами консалтинговой фирмы в Крыму. Для начала вы можете воспользоваться консультацией. Со своей стороны, мы предоставим выгодный проект с самыми низкими затратами для каждого отдельного случая.

Короче говоря, вам нужна профессиональная команда специалистов, чтобы открыть мини-отели. В него войдут: проектировщики, архитекторы, дизайнеры, логисты, HR-специалисты, строительные бригады и многие другие. Также нужно будет составить пакет документов на землю, строительство, бизнес и тому подобное.

Все специалисты должны быть экспертами не только в своей области, но и знать тонкости функционирования гостиничных заведений.

Наша компания поможет разобраться во всех вопросах, как открыть отель в Крыму. У нас есть собственные надежные поставщики, которые помогут вам уменьшить расходы, не жертвуя качеством. А также опытный персонал, который ввел в эксплуатацию не один гостиничный проект. Успех наших клиентов — лучшая реклама.

Бизнес-идея: нужно сейчас открывать гостиницы в Крыму?

Генеральный директор Консалтинг по вопросам дохода от гостеприимства

Елена Лысенкова, генеральный директор консалтинговой деятельности доходы от гостеприимства, уверена, что сейчас самое время начать туристический бизнес в Крыму. В том числе — для открытия отелей. Но есть некоторые недостатки, причем вполне ощутимы.

Крым в высокий сезон

В начале туристического сезона многие заведения гостеприимства сообщали о падении спроса на 20-40% (далее — данные исследований нашей компании), количество запросов было меньше, чем в прошлом году. Эксперты связали эту ситуацию с двумя факторами: всего некоторые туристы, посетив Республику и разочарованы качеством отдыха, отказались от повторного посещения, и в то же время отдых в России, как правило, характеризуется небольшой глубиной бронирования, решения иногда принимаются за 4-5 дней до поездок, а не за полгода.

Однако популярные и современные заведения гостеприимства на южном и восточном побережье Крыма до конца апреля говорили об использовании 80% за июль-август.

Почему они не приходят сюда?

Туристический поток на самом деле отличается от прогнозов оптимистов и ограничивается ограниченными возможностями аэропорта Симферополя, трудностями передвижения в Крым железнодорожным и автомобильным транспортом. Во многих любителей автомобилей слово «паром» — а через Керченский пролив нужно переправляться на пароме — вызывает вопросы и эквивалентно фразе «не для меня, тяжело».

Конечно, по государственным программам возмещения стоимости авиабилетов из городов Российской Федерации в Крыму многие вынуждены лететь сюда на отдых. Но все же без субсидий прямой рейс для четырех (двух взрослых и двух детей), например, из Екатеринбурга в Симферополь и обратно будет стоить не менее 110 000 рублей, что не так уж и мало.

Факторы привлечения туристов

Наиболее привлекательным местом было и остается его ЮБК. Именно сюда едет около 60% туристов. Все остальные курорты (Коктебель, Феодосия, Евпатория и т. д.) вынуждены отвоевывать интерес к своим курортов — минеральных вод, грязи, моря.

Новый сезон 2016 был, пожалуй, первым, когда количество происшествий на территории полуострова превысит 50 только за один сезон. Конечно, они еще не такие большие, как хотелось бы, но большинство из них — это фестивали и мероприятия ежегодно. Итак, интерес можно поддерживать, если все будет хорошо.

Сегодня пиковые месяцы спроса на путевки в Крым — июль и август — можно предположить как очень популярны. Я могу уверенно сказать, что гостиницы уже загружены более 90-100%, и спрос последнего момента может удовлетворить только «частный сектор». Таких вариантов в Крыму очень много. В низкий сезон остаются только сложные современные объекты — гостиницы, санатории.

Вам нужны здесь новые отели?

Срок окупаемости качественного гостиничного заведения, который сейчас строится на полуострове, составляет 12-16 лет. В то же время для курортной недвижимости (квартир) — в течение 1-2 лет, но этот сектор все еще находится на ранней стадии развития.

Лучшие компании с гостеприимства в регионе ежегодно проводят 1-3 сделки. При таких темпах продаж современный курортный жилой комплекс будет продавать свои дачи у моря в течение 4-5 лет.

Инвесторы, которые сейчас запускают в Крыму, совершенно правы: история уже много раз показала, что нет лучшего времени для выхода на новый рынок, чем кризис с его макроэкономическими трудностями и нестабильностью. Все эти критерии являются временными, а гостиничный бизнес — это долгосрочный бизнес. Имея успешный старт сейчас, вы можете быть полностью вооружены, когда улучшится инфраструктура, и больше туристов поедет в Крым.

Кроме того, ни одна международная сеть отелей недавно не входила (и не появится в ближайшем будущем) в Крым: пока действуют санкции.

Плюсы и минусы гостиничного бизнеса в Крыму

Начнем с плюсов.

+ Лучшая разработка — низкий рынок

То, что я сказал выше: кризис — это не навсегда. Начать сейчас быть в вооружении легче, когда бурный поток туристов направляется в Крым.

+ Новые направления

Так, Южное побережье традиционно было и остается популярным в Крыму. Но новые направления также развиваться: например, стоит дождаться роста популярности районов, расположенных ближе к строящегося моста через Керченский пролив. Такие «недооценены» районы имеют большой инвестиционный потенциал.

+ Внутренний туризм растет

Спрос на отдых в стране значительно вырос, в том числе благодаря макроэкономическим изменениям. Но не только. Мы верим, что даже после открытия Турции и Египта интерес к отдыху на курортах нашей страны сохранится. Для огромной России черноморского побережья Краснодарского края явно недостаточно, и здесь Крым является хорошей альтернативой.

К недостаткам относятся:

— Дорогое строительство

Создание любого гостиничного комплекса — это цикл разработки 2-4 года. Таким образом, введение проекта в эксплуатацию является дорогостоящим. Более того, строительство в Крыму — с имеющейся инфраструктурой к мосту не будет открыто — это дорогое решение само по себе. В среднем строительство гостиницы здесь будет стоить на 30-50% дороже, чем в континентальной части страны.

— Окупаемость и сезонность — ваши враги навсегда

Высокие периоды окупаемости проектов связаны прежде всего не с высоким инвестиционным порогом или трудностями выхода на рынок, а с низким спросом и очень заметной сезонностью курортов Крыма. Высокий туристический сезон — с июня по сентябрь — уступает место почти полному исчезновению бизнеса в другое время. Это не позволяет быстро достичь окупаемости. Итак, большинство отформатированных больших объектов при расчетах достигают показателей 14-20 лет. Что, конечно, выходит за пределы инвестиционного интереса многих потенциальных игроков.

— Привет, мы ищем таланты

Все города-курорты страдают от недостатка квалифицированного персонала в сфере услуг, и крымские — не исключение. Но рынок труда предлагает преимущественно сезонных работников, которые готовы работать в Крыму только 2-3 месяца в году. Им часто не хватает опыта, и им нужно место для проживания. Оказывается, отдыхающий в отеле турист платит не только за свой отдых, но и за ночлег и завтрак горничной.

«Сколько мини-отелей выживет?» Высокий сезон налоговых рейдов в Крыму

Российские налоговые органы проводят проверки в крымских мини-отелях. По оценкам экспертов фискального отдела, около 5000 владельцев гостевых домов в Крыму уклоняются от уплаты налога на доходы физических лиц. Налоговики выяснили, что только в селе Утес Большой Алушты есть более 400 таких мини-отелей.

Согласно российскому законодательству, которое фактически применяется в Крыму, каждый, кто занимается арендой жилья для туристов, должен уплатить 13-процентный налог в бюджет полуострова. На самом деле на конец 2018 таким способом было собрано лишь 65 000 рублей.

Александр Бурдонов, председатель общественной организации «Курортный Крым», создатель сайта kurortexpert. com, обсуждает, сколько туристов могут принять крымские мини-отели.

— На нашем портале есть 3-3,5 тыс. Тех, кто собственные страницы. А если взять тех, кто пишет на заборах об аренде домов на несколько комнат, то фигура будет очень интересной. Если мы также возьмем тех, кто сдает квартиры, тогда будет бомба. В пиковый сезон, когда нагрузка составляет 100%, примерно 80% туристического потока размещается в частном секторе. Если официальные учреждения размещения имеют около 150 тыс. Кроватей, то все видимые мини-отели обеспечат от 100 до 300 тыс. Кроватей. А частный сектор — это еще 600 000. Таким образом, 250-300 тысяч мест можно вывести из тени, но остальные не просто улавливаются… В разгар курортного сезона резкие движения, как правило, не рекомендуются. Прошу прощения, даже бандитские разборки в 90-х годах происходили до и после сезона, и в течение сезона действовал мораторий.

Шлам против крымских отелей

Александр Бурдонов считает, что трудности в администрировании налога на такое количество арендодателей преобладают выгоды от его сбора.

— Как сказал Адам Смит, при отсутствии войны люди сами поднимут экономику. То есть люди питаются сами — зачем нагружать их налогами. Дайте мне легкие патенты на 10 долларов в месяц — мы говорим об этом, не знаю сколько. Люди сами пойдут регистрироваться. Здесь важно лишь то, что при получении такого патента частная квартира или мини-отель должны предоставить достоверную информацию о себе с характеристиками своих помещений для проживания. Чтобы потребитель мог понять, куда он направляется. Любые трудности, связанные с обеспечением отдыха или его получения, влияют на туристический поток. Частный сектор найдет кучу способов обойти налог.

50 рублей за Крым

Наталья Пархоменко, председатель Ассоциации малых отелей Крыма, отмечает, что законы о деятельности гостиничного бизнеса не могут применяться к частным арендодателей.

— Если у вас есть жилой дом, который сначала был построен по проекту без нарушений, а излишки своей площади вы сдаете в аренду, то это не гостиничный бизнес, это сдача в аренду… Вы может быть плательщиком налога на доходы физических лиц, можно воспользоваться упрощенной системой — вариантов множество. Другой вариант: если дом не сдавали в эксплуатацию очень долго, то это нужно делать в соответствии с законодательством. Здесь вы можете стать туристическим жильем, согласно которому законопроект еще разрабатывается, но требования к туристическому размещения будут не такими, как в гостинице. Сделать отель в собственном доме часто невозможно — слишком много требований, частный торговец не может выполнить.

CD на YouTube
CD в Facebook
CD в мобильном

Предприниматель из села Утес Евгений Лобас рассказал телеканалу «Крым 24», почему он все-таки хочет зарегистрироваться как налогоплательщик:

«Это большой плюс. Что касается проверок, мы всегда открыты, мы всегда работаем, мы платим за своих работников, мы платим патенты для нерезидентов. Гости понимают, что все это официально, деньги идут в бюджет, и они каким-то образом застрахованы, что их никто не обманет, они не попадутся на мошенников. «

Юрий Дереш, генеральный директор туристической компании «Орион-Интур», считает, что стандартная схема налогообложения поставит крымские мини-отели в невыгодное положение.

— Во-первых, это сезонный бизнес. Доходность этого бизнеса, возможность зарабатывать деньги и т. п. зависит от того, как долго теплое море, сколько нужно делать в межсезонье и как часто люди приезжают в межсезонье. Черное море — это не Красное море, сезон там намного короче, поэтому есть 3-4 месяца активного сезона, когда люди едут в большом количестве, а местные жители могут зарабатывать круглый год. Во-вторых, в большинстве небольших отелей, возможно, даже нет банковских счетов, поскольку они принимают преимущественно наличные. Поэтому можно облагать мини-отели, но сколько из них выживут, и будут их владельцы заниматься работой, которая дает хоть какой-то доход? Их заработок составит 3-4 месяца в году, а налоги придется платить в течение 12 месяцев.

(Текст подготовил Владислав Ленцев)

Александр Янковский

Крымский журналист, руководитель, редактор и ведущий телевизионного проекта «Крим. Реалии» (2014-2016), руководитель, редактор и ведущий Радио Крим. Реалии (2015-2019), автор и ведущий радиопрограммы, что ведет блог Крымский. Пармезан…

Собственный бизнес — мы открываем мини-отель

Экономический кризис привел к тому, что в последнее время особую популярность приобрели мини-отели, которые открываются прежде всего в крупных городах или туристических центрах страны. Они представляют жилье эконом-класса, но в то же время они, как правило, расположены на улицах с удобным транспортным сообщением.

Клиентами таких мини-отелей, как правило, студенты-заочники, люди, которые приезжают в командировку, туристы и другие. Поиск предложений такого жилья обычно происходит в Интернете, после чего клиент связывается с администратором и бронирует номер на нужный ему номер.

Стоимость проживания в мини-отеле колеблется от 5 до 50 долларов в зависимости от уровня размещения. За все дополнительные услуги в виде бассейна, сауны или кафе клиенты доплачивают.

Для того, чтобы открыть мини-отель, нужно понять, что это такое. Это бюджетное жилье, состоящее из помещений на 10 комнат, ванных комнат, кухонь, кафе. В этой статье мы рассмотрим вариант запуска отеля на 4 номера, и все расчеты будут сделаны для этого формата.

Формат объекта

Мини-отель предполагает наличие около десяти номеров.

Для начала важно использовать собственные ресурсы, чтобы решить, в каком формате вы будете работать. Поэтому есть несколько вариантов мини-отелей:

    тип квартиры и бюджетный вариант. Это дешевые гостиницы, которые не столь ориентированы на удобство клиентов, как на дешевое проживание. средний класс. Здесь гармонично сочетаются комфорт и стоимость проживания. VIP-отель. Обычно они имеют роскошные номера и высокие цены на проживание.

Документы

Первое, с чего следует начать свой бизнес, — это регистрация всех необходимых документов и разрешений.

Вот список того, что вам понадобится:

    выдать индивидуальному предпринимателю; указывают на деятельность OKVED. Для России это ЗКВЕД Код 55. Для Украины — 55.10. Еще один момент, если вы из Украины, то вам нужно обратить внимание на стандарт ДБН V.2.2-9 и ДСТУ 4269: 2003 ( «Туристические услуги», «Классификация гостиниц»), где описываются основные требования к дизайн гостиничных комплексов и их расположение. для регистрации персонала персонал должен иметь медицинскую документацию. Помещение гостиницы следует перевести из жилого фонда в нежилое. вам нужно получить разрешение на ведение деятельности от ДСНС и пожарной службы.

Хотите получить максимум от своего мини-отеля? Начните на его базе небольшой ресторан. Это еще один плюс для комфорта проживания и дополнительного дохода. Как правильно все организовать можно увидеть здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/kak-otkry-t-restoran-s-nulya. html.

Помещение и коммуникации

При открытии бизнеса в мини-отеле первое, что нужно сделать, это найти номер. Это основа и этому вопросу следует уделить максимум внимания. Мы не рекомендуем строить с нуля или сдавать в аренду. Во-первых, практически невозможно найти хорошее место для строительства, а площадь аренды — это очень рискованное дело, поскольку арендодатель может расторгнуть договор в любое время, и вы потеряете деньги, время и нервы. Лучшим решением будет поиск готового помещения. Обычно для этого используют квартиры коммунального типа, или квартиры 3 и более комнат. Их реконструируют, устанавливают все необходимое оборудование и проводят коммуникации и устанавливают мебель.

Важным моментом при поиске помещения для мини-отеля является его расположение относительно центра города, транспортных развязок, магазинов, а также безопасность района, в котором он находится. Все эти факторы сильно влияют на то, как быстро окупятся инвестиции в этот бизнес.

Составляя бизнес-план мини-гостиницы, учитывайте все оборудование, мебель и тому подобное. Вот список основных вещей, которые вам понадобятся:

    Мебель: двухъярусные и односпальные двухъярусные кровати, тумбочки, шкафы, стулья и столы, стойка регистрации. сантехника: умывальники, туалеты, душевые. бытовая техника: телевизоры, холодильники, утюги, стиральные машины, фены, бойлеры, микроволновые печи и тому подобное. система безопасности: сигнализация, камеры наблюдения, сейфы для хранения вещей и документов. организация систем отопления, вентиляции и кондиционирования. наборы белья, посуды. материалы для уборки и уборки комнат, кухонь и ванных комнат, а также стиральный порошок. офисное оборудование: компьютер, Интернет, телефон.

В зависимости от формата бизнеса, сам мини-отель может быть оснащен дополнительным оборудованием, например, если есть кафе или сауна.

Нужно расширить? Посмотрите на сферу проката автомобилей, таких как лимузины. Это будет прекрасным дополнением к услугам вашего отеля. Вы можете прочитать дополнительную информацию на нашем сайте, мы об этом говорили здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/prokat-limuzinov-kak-biznes. html.

Персонал

Грамотный и адекватный персонал — залог успеха. Вам понадобятся: администратор, менеджер учетной записи, бухгалтер, горничные. При желании некоторые обязанности может сочетать один человек. Администратор гостиницы должен быть приятным и общительным человеком, чтобы наладить связи с клиентами и превратить их в постоянных посетителей.

Также не забывайте об организации охраны вашего отеля. Целесообразно, составляя бизнес-план мини-отеля, не забывать о подключении объекта к пульту в охранной компании, чтобы защититься от различных неприятных случаев.

Дополнительные услуги

Часто такие заведения не ограничиваются только предоставлением жилья, а также могут оказывать ряд дополнительных услуг. Например, доставка еды (завтрак, обед), стирка, если у вас нет возможности сделать это в вашем отеле, вы можете сотрудничать с ближайшими ресторанами или химчисткой. Кроме того, вы можете договориться с тренажерными залами, бассейнами, саунами, чтобы предоставить своим клиентам скидку на такой отдых.

Прежде чем открыть мини-отель, многие бизнесмены пытаются придать ему немного аромата, то есть то, что будет отличать его от остальных, например, отделка всех номеров в старом стиле, или сосредоточить внимание на вид из окна…

Реклама

Все методы внешней рекламы, реклама в прессе и Интернете положительно влияют на имидж вашего учреждения. Но вы должны быть готовы к тому, что набрать базу постоянных клиентов очень трудно, и вам придется много работать.

Баннеры на железнодорожных вокзалах или в аэропорту — прекрасные варианты рекламы.

Кроме того, вы можете сотрудничать с туристическими агентствами, конечно, вам придется делить прибыль, но вы будете избегать простоев и будете иметь стабильный доход.

Обратите внимание на Интернет и особенно на приобретение премиум-счетов на услуги по выбору жилья в вашем городе. На данный момент вы сможете сохранить высокую заполняемость своих гостиничных номеров только благодаря этому каналу привлечения клиентов. Сейчас все ищут доступное жилье в Интернете, делают сайт визитки, пробуют контекстную рекламу, рекламируют в группах в социальных сетях. Именно в этом направлении нужно двигаться предпринимателю в этой области.

Сколько денег нужно для начала?

Мы рассмотрим формат запуска мини-отеля на 4 номера бюджетного типа. Это предполагает приобретение квартиры, ремонт и минимальное количество мебели в помещении. Давайте немного рассмотрим расчеты.

    приобретение квартиры (3 — 4 х комнаты) — от 100 000 долларов. косметический ремонт — 15000 долларов. оборудование и мебель — 8000 долларов оформления документов — 400 долларов

    налоги — 200 долларов коммунальные услуги — от 500 долларов зарплата — от 1500 долларов телефон + Интернет — 20 долларов Реклама — 200 долларов

Средняя цена за номер — от 5 до 50 долларов за ночь.

При ежемесячной заполняемости от 60% до 65%, возврат инвестиций произойдет через 8 — 10 лет.

Выводы. Гостиничный бизнес — это очень серьезный бизнес с большими инвестициями, здесь нужно быть максимально осторожным при выборе помещения, грамотно продумать рекламную кампанию и, конечно, подобрать адекватный и воспитанный персонал.

Пожалуйста, оставляйте свои комментарии. Будет очень полезно, если вы поделитесь своим опытом открытия такого бизнеса.

Мини-отели в Николаевке, Крым

Если вы решили провести семейный отпуск в Крыму, мини-отели вам больше подойдут. Этот вариант проживания давно зарекомендовал себя как отличное жилье, доступное каждому туристу. Мини-отели в Крыму предлагают цены на отдых на выгодных условиях. Здесь вы можете недорого снять комфортабельный номер и при этом получить качественное обслуживание.

Провести незабываемые каникулы с детьми в приемных домашних условиях предлагают мини-отели в Крыму недорого и с комфортом. Они предназначены для тех, кто ценит покой и спокойствие. Каждый мини-отель полуострова обеспечивает размещение в современных зданиях на одном или нескольких этажах. На любом курорте Крыма можно найти отличный вариант проживания. В селе Николаевка мини-отели также предлагают свои услуги гостям курорта. Этот уютный уголок привлекает туристов прекрасными пляжами и спокойной атмосферой. Стоит отметить, что Николаевка издавна славилась доступным ценам на отдых. Поэтому сюда часто приезжают бюджетные путешественники, имеющих ограниченные финансовые ресурсы.

Недорогие номера в мини-отелях для отдыха в Крыму

Чаще всего отдыхающие выбирают мини-отели в Николаевке, Крым. Эти небольшие гостиницы способны порадовать даже самого требовательного клиента. Здесь вы можете снять комнату любого уровня комфорта и различной вместимости. Поэтому даже большие группы друзей могут легко найти подходящий вариант для себя. Семьи с маленькими детьми ценят домашнюю атмосферу и спокойную атмосферу, которая царит в мини-отелях Николаевки. Через небольшое количество комнат здесь будет много соседей, которые могут испортить размеренный отдых.

Комнаты в гостевом доме Николаевки «Ирина»

Всем, кто планирует отдых в Крыму, мини-отели Николаевка предлагают отдых в номерах различных категорий. В гостевом доме «Ирина» Вы можете арендовать:

    Двухместный номер «эконом», оборудован необходимой мебелью, бытовой техникой и ванной комнатой. Этот вариант предназначен для туристов, которые ограничены в финансовых ресурсах и ищут доступный вариант проживания; Мини-отели в Николаевке, Крым, предлагают размещение в номерах категории «стандарт». Уютные номера, рассчитанные на проживание до трех человек, имеют удобную мебель, бытовую технику, ванную комнату, доступ к Интернету Гостевой дом «Ирина» предлагает отдых в номерах категории «Семейный», рассчитанных на проживание 3 или 4 человек. Здесь вы можете отдохнуть в уютной обстановке, которая лучше всего подходит для семей с детьми; Двухместный двухкомнатный номер «VIP» с кухней является вариантом для тех, кто ценит комфорт и уют. Комната оборудована необходимой мебелью, бытовой техникой, а также кухня, где можно самостоятельно готовить пищу; В Николаевке мини-отели предлагают отдохнуть в комфортабельных VIP-номерах с кухней и сауной. Если вы хотите провести беззаботную отпуск с максимальным комфортом, так это то, что вам нужно.

Цены в мини-отелях Крыма в Николаевке

В Николаевке есть много мини-отелей, которые разбросаны по всему селу. Здесь вы можете найти отличное жилье прямо на берегу моря или в центре курорта. Стоимость проживания будет зависеть от категории номера, предоставляемых услуг, а также расстояния от пляжа. В Николаевке можно найти мини-отели с питанием, спортивные и игровые площадки, зоны отдыха и барбекю, бассейн. Каждый турист сможет удовлетворить все их запросы, выбрав отдых в мини-отелях Николаевки. В любом случае вы всегда можете рассчитывать на комфорт и качественное обслуживание.

Цены гостевого дома Николаевка «Ирина»

Стоимость в рублях. за комнату в день до 2021 года

Категория номера январь — 15.05 15.05 — 31.05 01.06 — 30.06 01.07 — 31.08 01.09 — 30.09 01.10 — 30.04
1-комнатный «эконом» 2-местный с вентилятором 1500 2000 2500 2000
«Полулюкс» 1-комнатный с кондиционером 2-местный 1400 1700 2500 3200 2500 1900
Семейный 1-комнатный с кондиционером 3-местный 1800 2000 2900 3600 3000 2400
Семейный 1-комнатный или 2-комнатный с кондиционером 4-местный (с января по июнь только однокомнатные) 1900 2300 3200 4200 3200 3000
1-комнатный VIP номер 4-местный с кухней 2200 2800 3700 4700 3800 3300
2-комнатный VIP номер 3-местный с сауной и кухней 2500 3000 4000 5200 4200 3600
2-комнатный VIP номер 4-местный с кухней 2500 3000 4000 5200 4200 3600

В стоимость номера входит завтрак для каждого основного места (завтрак — с 1 мая по 30 сентября).

Только для наших отдыхающих: обед — 300 рублей, ужин — 300 рублей.

Скидки:

За пребывание в комнате более 15 дней — 5%.

При посещении отеля во второй раз или более — 10%.

Гостям нашего отеля предоставляется скидка 10% в кафе.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий