Как начать малый гостиничный бизнес

Содержание
  1. Как начать малый гостиничный бизнес
  2. Особенности гостиничного бизнеса и типы гостиниц
  3. Что нужно, чтобы открыть небольшой отель
  4. Расходы на приобретение недвижимости и создание бизнеса
  5. Оформление документов
  6. Бизнес-прогноз и время окупаемости
  7. Вывод
  8. Как начать гостиничный бизнес
  9. Маркетинговая стратегия
  10. Разрешения и регистрация
  11. Вложенные файлы в начале
  12. Строительство
  13. Персонал
  14. Операционные расходы
  15. Прибыль
  16. Собственный бизнес — открытие мини-отеля
  17. Формат объекта
  18. Документы
  19. Помещение и коммуникации
  20. Персонал
  21. Дополнительные услуги
  22. Реклама
  23. Сколько денег нужно для начала?
  24. Как автоматизировать работу отеля?
  25. Преимущества автоматизации гостеприимства
  26. Стандартные функции автоматизации гостиниц
  27. Внешние системы автоматизации гостиниц
  28. Автоматизация гостиниц решению BIT. Hotel 8
  29. Как организовать мини-отель
  30. Подумай и посчитай
  31. Варианты номеров для мини-отеля
  32. Юридический аспект
  33. Как организовать мини-отель в квартире
  34. Как организовать мини-отель в частном доме

Как начать малый гостиничный бизнес

С развитием туризма в России и ростом популярности Москвы и Санкт-Петербурга среди иностранных гостей все большее количество предпринимателей интересуют следующие вопросы: как открыть отель с нуля, сколько это стоит стоимость, какие документы для этого нужны и как быстро начальные окупятся. инвестиции. Действительно, несмотря на стабильности этого бизнеса, всегда существует риск убытков как в силу специфики самой сферы, так и из-за форс-мажор. А трудности с регистрацией и получением необходимых документов могут перенести момент открытия отеля и тем самым повлечь за собой дополнительные финансовые потери.

Особенности гостиничного бизнеса и типы гостиниц

Отель бизнес привлекает инвесторов и предпринимателей во многом благодаря стабильности, спроса на услуги со стороны потребителей и относительно низким эксплуатационным расходам после открытия. Действительно, со временем учреждения с качественным сервисом приносят все больше и больше прибыли благодаря появлению постоянных клиентов. Причем основная часть расходов приходится на начальный этап, предшествующий моменту открытия отеля.

Сначала было бы разумно разделить существующие отели и гостиницы на две категории. Первый включает большие помещения для размещения на пятьдесят и более номеров, а также сети отелей. Ко второй группе относятся небольшие заведения до пятидесяти комнат, которые не отличаются высокими «звездами», но способны предложить своим клиентам индивидуальный подход и более домашнюю атмосферу. Это вторая категория заведений, на которую следует обратить внимание тем, кто хочет знать, как открыть собственный отель.

Небольшие отели имеют следующие типы:

    мини-отели — стандартные заведения этой категории, включающие 50 номеров и, как правило, расположены в отдельных зданиях объекты, которые занимают часть большого здания — количество комнат редко превышает 20, количество предлагаемых услуг ограничено, такие заведения, как правило, расположены в просторных старых зданиях в историческом центре города мини-отели квартирного типа — фонд размещения не более 10 номеров, расположенных в одной или нескольких квартирах жилого дома. Спектр услуг в таких заведениях, как правило, ограничен, но это компенсируется более домашней атмосферой и уютом.

В последние годы общежития также получили широкое распространение в нашей стране. Это системы размещения, которые обеспечивают клиентов долгосрочным или краткосрочным спальным местом. В одной из предыдущих статей было подробно описано, что нужно для открытия общежития.

Что нужно, чтобы открыть небольшой отель

Для начинающих предпринимателей лучшим вариантом было бы открыть заведение квартирного типа с дюжиной комнат и персоналом из двух-трех человек. Этот вариант предпочтительнее преимущественно по финансовым причинам: размер первоначальных инвестиций прямо пропорционален площади помещения.

Если бизнесмен уже имеет квартиру, которая используется не по назначению, это значительно упростит задачу. Квартир в «сталинке» или бывшей коммунальной квартиры уже достаточно для организации небольшого отеля, но также стоит рассмотреть возможность выкупа и присоединения соседних квартир для расширения бизнеса. Хорошим вариантом будет организация гостиничного бизнеса в частном доме или коттедже при условии хорошего расположения (по крайней мере в пределах города).

Расходы на приобретение недвижимости и создание бизнеса

А теперь перейдем к вопросу, сколько стоит строительство гостиницы. Строительство нового здания имеет смысл только при наличии земельного участка в хорошем расположении, иначе целесообразнее найти одну или несколько квартир в районе с хорошей инфраструктурой недалеко от исторического и делового центра города. Стоимость приобретения такой недвижимости начинается от 300-400 тысяч долларов при условии, что отель нуждается площади 150 кв.

Стоимость ремонта и мебели (включая приобретение мебели) составит половину стоимости помещения. Кроме того, стоит задуматься над тем, как продвигать отель, это дополнительная статья расходов — на рекламу. Однако небольшой отель квартирного типа можно рекламировать недорого: он будет достаточно для продвижения в социальных сетях, создание своего сайта и размещение контекстной и баннерной рекламы в Интернете.

Оформление документов

Одним из главных преимуществ отеля как бизнеса является то, что для его открытия не требуются специальные разрешения, достаточно зарегистрировать предприятие в форме индивидуального предпринимателя или ООО. Однако если у вас есть такая дополнительная услуга, как кафе-бар, вам понадобится лицензия на продажу алкогольных напитков.

Процедура для предпринимателя, который планирует открыть отель, такова:

    выбор и регистрация организационно-правовой формы (физическое лицо-предприниматель, ООО и т. д.) передача недвижимости в нежилой фонд получения разрешений на работу от органов Роспотребнадзора и Министерства чрезвычайных ситуаций (выдается в форме заключений о соответствии)

По желанию бизнесмен может вступить в ассоциацию отелей и получить соответствующий сертификат, но эта процедура не является обязательной. Рекомендации по открытию собственного отеля в следующем видео:

Бизнес-прогноз и время окупаемости

Вполне логично, что бизнесмены и инвесторы еще до начала бизнеса интересуются доходностью отеля. Однако этот показатель зависит от многих факторов, включая местоположение заведения, эффективность рекламной кампании, уровень обслуживания и ассортимент предлагаемых услуг. Средним сроком окупаемости отеля считается 6-8 лет, однако некоторые отели «оказываются плюсом» уже через два года после открытия.

Конечно, гостиничный бизнес имеет как плюсы, так и минусы. Не каждый инвестора удовлетворит шестилетняя окупаемость, когда многие бизнес-проекты предлагают гораздо более быструю отдачу средств. Кроме того, не все имеют в собственности роскошную недвижимость или 1000000 долларов для ее приобретения и оснащения. С другой стороны, гостиничный бизнес — один из самых надежных и стабильных, а его владелец защищен если не от потерь как таковых, то по крайней мере от серьезных потерь и банкротства.

Вывод

Сама недвижимость выгодно инвестицией и ценным активом, и бизнес, построенный на ее основе на долгосрочную перспективу, с каждым годом становится все более выгодным. Открытие небольшого отеля может стать хорошим началом для бизнеса и основой для более серьезного проекта.

Автор # VZO. Молодой предприниматель ему удалось открыть несколько проектов с разной степенью успеха. Он делится своим опытом и мыслями с нашим сайтом. Он расскажет о том, что должен знать и делать начинающий бизнесмен, чтобы облегчить ведение бизнеса и избежать возможных проблем.

Как начать гостиничный бизнес

Гостиничный бизнес можно отнести к числу наиболее прибыльных видов бизнеса. Сейчас эта область активно развивается, и постоянно появляются новые отели и гостиницы. Но, несмотря на высокую конкуренцию, вы всегда можете рассчитывать на успешный бизнес-проект в гостиничном хозяйстве. Главным условием успеха, как и в любом другом бизнесе, является планирование и анализ рынка. Необходимо провести исследования о необходимости постройки отеля в конкурентной городе с расчетом на ближайшие 2-3 года. Это связано с тем, что процесс регистрации не является быстрым и организация всего гостиничного бизнеса может занять не один месяц, а то и год.

Поскольку для гостиниц существует несколько вариантов, рассмотрите возможность построения бизнеса на примере мини-отеля.

Маркетинговая стратегия

В европейских странах мини-отели — это отели, которые имеют до 50 номеров. В нашей стране есть мини-отели на 20-30 номеров, но отель с минимум 50 номерами все равно будет более эффективным.

Чтобы определить точный размер и тип отеля, следует учитывать следующие факторы:

    Существующий спрос и предложение Особенности дизайна и конструкции, а также технические требования. Эффективность и простота управления в дальнейшей эксплуатации

Разрешения и регистрация

На данный момент в нашей стране отменено лицензирование гостиничного бизнеса. Но стоит помнить, что если в отеле планируется бар или кафе, тогда нужно будет получить лицензию на торговлю алкоголем. Если в будущем возникнет необходимость обновления класса гостиницы, сертификация различных услуг будет добровольным.

Для юридической регистрации введения в эксплуатацию отеля не нужны специальные документы. Необходимо иметь правильную документацию о праве собственности на здание гостиницы. Также нам нужны согласованные решения санитарно-эпидемиологического надзора, пожарной инспекции и других органов власти.

Если мини-отель будет расположен в жилом доме, тогда необходимо начать перевод таких помещений в категорию нежилых помещений и согласовать это с местными властями.

Когда мини-отель предоставляет дополнительные услуги, необходимо иметь сертификаты на используемую продукцию, а также кассовые аппараты. Также следует провести анализ конкуренции в регионе. Квартиры посуточно, как правило, является прямым конкурентом мини-отелей. Поэтому важно найти данные о ценовой политике не только подобных отелей. Но также выясните стоимость услуг по посуточной аренде квартир в вашем городе.

Вложенные файлы в начале

Если мини-отели будут строить и оборудуют с нуля, то в столице и других крупных городах это будет стоить немалую сумму — около 5000000 долларов США. Что касается сроков, то оформление документов займет год, а то и больше, строительство отеля также займет год. Вложенный капитал будет возвращен не раньше 6 лет, а в случае займа этот срок увеличивается до 7-8 лет. В провинциях такие мини-отели будут требовать гораздо меньших вложений. На строительство небольшого отеля на 20 номеров нужно 500 000 долларов, а затраты окупятся в течение пяти лет.

Строительство

Если средств на строительство новой здании нет, тогда вы можете рассмотреть возможность приобретения или аренды помещений на вторичном жилом фонде. Это может быть несколько этажей в жилом доме, полуподвальном помещении, бывшем общежитии или коммунальной квартире или отдельно стоящие дома.

Персонал

Для нормальной работы отеля с 10-15 номерами вам понадобятся:

Менеджер Администратор — выполняет работу по приему и размещению клиентов, работает с бронированием и продает комнаты. Он заключает расчеты с клиентами, занимается различными ситуациями с жителями отеля и отвечает на телефонные звонки. Горничная — она ​​будет убирать комнаты и другие зоны отелей, менять постельное белье и тому подобное. Ремонтник — ему нужно поддерживать все важные системы жизнеобеспечения в отеле. Охранник

В европейских странах все вышеуказанные функции часто выполняет владелец отеля. Он одновременно менеджер, администратор, горничная, ремонтник и даже мессенджер. Такой бизнес, как правило, семейный бизнес, хозяину помогают как дети, так и другие родственники. Бизнес передается по наследству, и владельцы очень ценят свое заведение. В нашей стране эта практика только начала набирать популярность. Все сотрудники мини-гостиницы должны быть воспитанными и приверженными, поскольку им придется иметь дело с разными людьми.

Операционные расходы

Расходы на содержание мини-отеля состоять из следующих статей:

Счета за коммунальные услуги Зарплата персонала Расходы на содержание комнатного фонда. Это касается износа мебели, постельных принадлежностей, ковровых покрытий и текстиля в гостиницах. Внутреннее убранство также нужно поддерживать в надлежащем состоянии. В связи с этим необходимо постоянно поддерживать и освежать комнатный фонд, а для этого лучше создать резервный фонд, в который ежемесячно перечисляется определенная сумма. Расходные материалы для вспомогательных услуг, а также необходимые запасы еды и напитков для ресторана или бара (если таковые имеются). Эти запасы и складские расходы являются одними из самых «замороженных» денежных вложений. Часто этих средств недостаточно для оплаты других статей расходов. Эта категория инвестиций должна постоянно контролироваться и анализироваться, а также вести строгий внутренний учет запасов для определения стоимости наличных.

Прибыль

При правильной организации бизнеса вы можете получить до сорока процентов прибыли до налогообложения. Но для получения этой самой прибыли нужно помнить несколько моментов, которые могут нанести вред гостиничному бизнесу:

    Выбор неправильного места — подальше от туристических мест и достопримечательностей, на окраине города. Экономия на проекте при строительстве мини-отеля. Неправильное планирование подсобных помещений и размещение помещений приводит к тому, что неудобные помещения будут простаивать. Нельзя размещать комнаты возле кухни или прачечной, у лифтов и тому подобное. Неправильная оценка ситуации на туристическом рынке, а также отсутствие анализа инвестиций. Экономия на безопасности клиентов и персонала гостиницы. Хорошо, если в номерах сейфы для ценностей клиентов, а также кнопки экстренной помощи. Также те, кто живет в мини-отелях, должны быть уверены, что их никто не будет зря беспокоить. Неквалифицированный и неквалифицированный персонал. Хамство или отсутствие профессионализма может привести к снижению репутации отеля, а это значит приток клиентов.

Предприятие гостеприимства — это прибыльный бизнес, но для успешной работы в этой области необходимо изучить не только тонкости этой сферы бизнеса, но и ситуацию в конкретном городе в рынок туризма. А также нужно постоянно повышать свой уровень.

Собственный бизнес — открытие мини-отеля

Экономический кризис привел к тому, что в последнее время особую популярность приобрели мини-отели, которые открываются прежде всего в крупных городах или туристических центрах страны. Они представляют жилье эконом-класса, но в то же время они, как правило, расположены на улицах с удобным транспортным сообщением.

Клиентами таких мини-отелей обычно заочные студенты, люди, которые приезжают в командировку, туристы и другие. Поиск предложений такого жилья обычно происходит в Интернете, после чего клиент связывается с администратором и бронирует номер на нужный ему номер.

Стоимость проживания в мини-отеле колеблется от 5 до 50 долларов в зависимости от уровня размещения. За все дополнительные услуги в виде бассейна, сауны или кафе клиенты доплачивают.

Для того, чтобы открыть мини-отель, нужно понять, что это такое. Это бюджетное жилье, состоящее из помещений на 10 комнат, ванных комнат, кухонь, кафе. В этой статье мы рассмотрим вариант запуска отеля на 4 номера, и все расчеты будут сделаны для этого формата.

Формат объекта

Мини-отель предполагает наличие около десяти номеров.

Для начала важно использовать собственные ресурсы, чтобы решить, в каком формате вы будете работать. Поэтому есть несколько вариантов мини-отелей:

    тип квартиры и бюджетный вариант. Это дешевые гостиницы, которые не столь ориентированы на удобство клиентов, как на дешевое проживание. средний класс. Здесь гармонично сочетаются комфорт и стоимость проживания. VIP-отель. Обычно они имеют роскошные номера и высокие цены на проживание.

Документы

Первое, с чего следует начать свой бизнес, — это регистрация всех необходимых документов и разрешений.

Вот список того, что вам понадобится:

    выдать индивидуальному предпринимателю; указывают на деятельность OKVED. Для России это ЗКВЕД Код 55. Для Украины — 55.10. Еще один момент, если вы из Украины, то вам нужно обратить внимание на стандарт ДБН V.2.2-9 и ДСТУ 4269: 2003 ( «Туристические услуги», «Классификация гостиниц»), где описываются основные требования к дизайн гостиничных комплексов и их расположение. для регистрации персонала персонал должен иметь медицинскую документацию. Помещение гостиницы следует перевести из жилого фонда в нежилое. вам нужно получить разрешение на ведение деятельности от ДСНС и пожарной службы.

Хотите получить максимум от своего мини-отеля? Начните на его базе небольшой ресторан. Это еще один плюс для комфорта проживания и дополнительного дохода. Как правильно все организовать можно увидеть здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/kak-otkry-t-restoran-s-nulya. html.

Помещение и коммуникации

При открытии бизнеса в мини-отеле первое, что нужно сделать, это найти номер. Это основа и этому вопросу следует уделить максимум внимания. Мы не рекомендуем строить с нуля или сдавать в аренду. Во-первых, практически невозможно найти хорошее место для строительства, а площадь аренды — это очень рискованное дело, поскольку арендодатель может расторгнуть договор в любое время, и вы потеряете деньги, время и нервы. Лучшим решением будет поиск готового помещения. Обычно для этого используют квартиры коммунального типа, или квартиры 3 и более комнат. Их реконструируют, устанавливают все необходимое оборудование и проводят коммуникации и устанавливают мебель.

Важным моментом при поиске помещения для мини-отеля является его расположение относительно центра города, транспортных развязок, магазинов, а также безопасность района, в котором он находится. Все эти факторы сильно влияют на то, как быстро окупятся инвестиции в этот бизнес.

Составляя бизнес-план мини-гостиницы, учитывайте все оборудование, мебель и тому подобное. Вот список основных вещей, которые вам понадобятся:

    мебель: двухъярусные и односпальные двухъярусные кровати, тумбочки, шкафы, стулья и столы, стойка регистрации. сантехника: умывальники, туалеты, душевые. бытовая техника: телевизоры, холодильники, утюги, стиральные машины, фены, бойлеры, микроволновые печи и тому подобное. система безопасности: сигнализация, камеры наблюдения, сейфы для хранения вещей и документов. организация систем отопления, вентиляции и кондиционирования. наборы белья, посуды. материалы для уборки и уборки комнат, кухонь и ванных комнат, а также стиральный порошок. офисное оборудование: компьютер, Интернет, телефон.

В зависимости от формата бизнеса, сам мини-отель может быть оборудован дополнительным оборудованием, например, если есть кафе или сауна.

Нужно расширить? Посмотрите на сферу проката автомобилей, таких как лимузины. Это будет прекрасным дополнением к услугам вашего отеля. Вы можете прочитать дополнительную информацию на нашем сайте, мы об этом говорили здесь — http://biznes-club. com/biznes-idei/prokat-limuzinov-kak-biznes. html.

Персонал

Грамотный и адекватный персонал — залог успеха. Вам понадобятся: администратор, менеджер учетной записи, бухгалтер, горничные. При желании некоторые обязанности может сочетать один человек. Администратор гостиницы должен быть приятным и общительным человеком, чтобы наладить связи с клиентами и превратить их в постоянных посетителей.

Также не забывайте об организации охраны вашего отеля. Целесообразно, составляя бизнес-план мини-отеля, не забывать о подключении объекта к пульту в охранной компании, чтобы защититься от различных неприятных случаев.

Дополнительные услуги

Часто такие заведения не ограничиваются только предоставлением жилья, а также могут оказывать ряд дополнительных услуг. Например, доставка еды (завтрак, обед), стирка, если у вас нет возможности сделать это в вашем отеле, вы можете сотрудничать с ближайшими ресторанами или химчисткой. Кроме того, вы можете договориться с тренажерными залами, бассейнами, саунами, чтобы предоставить своим клиентам скидку на такой отдых.

Многие бизнесмены, прежде чем открыть мини-отель, пытаются придать ему немного аромата, то есть то, что будет отличать его от остальных, например, отделка всех номеров в старом стиле, или сосредоточиться на вид из окна…

Реклама

Все методы внешней рекламы, реклама в прессе и Интернете положительно влияют на имидж вашего заведения. Но вы должны быть готовы к тому, что набрать базу постоянных клиентов очень трудно, и вам придется много работать.

Баннеры на вокзалах или в аэропорту — прекрасные варианты рекламы.

Кроме того, вы можете сотрудничать с туристическими агентствами, конечно, вам придется делить прибыль, но вы будете избегать простоев и будете иметь стабильный доход.

Обратите внимание на Интернет, а особенно на приобретение премиум-счетов на услуги по выбору жилья в вашем городе. На данный момент вы сможете сохранить высокую заполняемость своих гостиничных номеров только благодаря этому каналу привлечения клиентов. Сейчас все ищут доступное жилье в Интернете, делают сайт визитки, пробуют контекстную рекламу, рекламируют в группах в социальных сетях. Именно в этом направлении нужно двигаться предпринимателю в этой области.

Сколько денег нужно для начала?

Мы рассмотрим формат запуска мини-отеля на 4 номера бюджетного типа. Это предполагает приобретение квартиры, ремонт и минимальное количество мебели в помещении. Давайте немного рассмотрим расчеты.

    приобретение квартиры (3 — 4 х комнаты) — от 100 000 долларов. косметический ремонт — 15000 долларов. оборудование и мебель — 8000 долларов оформления документов — 400 долларов

    налоги — 200 долларов коммунальные услуги — от 500 долларов зарплата — от 1500 долларов телефон + Интернет — 20 долларов реклама — 200 долларов

Средняя цена за номер — от 5 до 50 долларов за ночь.

При ежемесячной заполняемости от 60% до 65%, возврат инвестиций произойдет через 8 — 10 лет.

Выводы. Гостиничный бизнес — это очень серьезный бизнес с большими инвестициями, здесь нужно быть максимально осторожным при выборе помещения, грамотно продумать рекламную кампанию и, конечно, подобрать адекватный и воспитанный персонал.

Пожалуйста, оставляйте свои комментарии. Будет очень полезно, если вы поделитесь своим опытом открытия такого бизнеса.

Как автоматизировать работу отеля?

В наше время отели и гостиницы — это сложный комплекс. Поэтому так важно организовать наиболее эффективный учет всех бизнес-процессов предприятия и автоматизировать работу отеля.

Автоматизация поможет достичь эффективности и точности в работе. Благодаря специальной программе вы сможете управлять гостиничными процессами здесь и сейчас. В Интернете вы получите объективную информацию о состоянии запаса комнаты, а также сгенерирует необходимые отчеты, вовремя заметите недостатки и примете правильные управленческие решения.

Преимущества автоматизации гостеприимства

Автоматизация гостиниц имеет много преимуществ:

    информация о работе всех подразделений находится в единой системе; любой способ доступен для бронирования и оплаты; отслеживаются все гостиничные ресурсы; эффективность управления комнатными фондами растет; быстрая регистрация гостей; четкая и слаженная работа всего персонала; прописывает права доступа для каждого работника; формируется прайс-лист на все услуги и сохраняется прибыль и тому подобное.

В результате автоматизации каждый работник выполняет набор возложенных на него задач, и это сразу отражается в системе. Такой подход гарантирует высокое качество обслуживания и повышает лояльность клиентов.

Стандартные функции автоматизации гостиниц

В автоматизированном отеле всегда есть индивидуальный набор рабочих подразделений. Они подпираются по просьбе владельца. Однако можно выделить стандартные функции.

Например, модуль портье. Здесь осуществляется и отражается регистрация размещения гостей, расчет и выселение (выезд). Интерфейс такого модуля обычно выглядит как интерактивный план комнаты ( «шахматная доска»).

Служба бронирования — отражает наличие или заполняемость номеров на запрашиваемый период. Также предоставляется возможность предварительного бронирования.

Модуль горничных отражает график дежурства и уборки. Здесь также сформирован перечень всех работ.

Служба администрирования обычно настраивает работу в автоматизированной системе, вносит необходимые изменения.

Еще одной функцией является бухгалтерский учет. С его помощью информация передается в бухгалтерскую программу 1С.

Внешние системы автоматизации гостиниц

В автоматизации гостиниц важно не только организовать внутреннюю работу предприятия, но и обеспечить взаимодействие с внешними системами. Они отвечают за работу различного оборудования в гостинице, а также позволяют гостям пользоваться различными услугами и удобствами.

Это следующее оборудование:

    фискальные регистраторы; электронные замки; энергосберегающие системы, которые используются для хранения карточки ключей, а также для включения электричества в помещении или установления температуры; Системы платного телевидения; услуга бронирования; автоматизация баров и ресторанов; системы безопасности и тому подобное.

Автоматизация гостиниц решению BIT. Hotel 8

Вы уже убедились, что автоматизация является чрезвычайно важным для роста и развития вашего гостиничного бизнеса. Современные автоматизированные гостиничные системы требуют широкого внедрения и применения. Однако перед началом автоматизации бизнес-процессов гостиницы мы рекомендуем определить основные требования и задачи к системе. В зависимости от этих условий специалисты настроят функциональность программы.

Программа BIT. Otel 8, разработанная на базе 1С, является удобным интегрированным решением для работы отелей и гостиниц любого масштаба. Кроме того, программа отвечает требованиям российского законодательства.

Система поможет вам решить текущие проблемы и спланировать дальнейшее развитие вашего гостиничного бизнеса.

Благодаря решению BIT. Hotel 8 вы получаете:

    бронирования, проживания и выселение гостей с помощью одной кнопки; незаменим модуль бронирования; взаимодействие с WuBook и TravelLine (менеджер каналов) интеграция программы с 1С: Бухгалтерия 8; работа с электронными замками, АТС и другими системами; учет денежных потоков; маркетинг и управление лояльностью гостей; отчетности по всем отеле.

Вы можете заказать бесплатную демонстрацию программы BIT. Hotel 8 и убедиться в ее удобстве и функциональности.

Специалисты First Bit помогут вам определить необходимую функциональность и научат, как работать в системе. Кроме того, мы настроим и подключим к программе любые внешние системы, поскольку важно обеспечить их взаимосвязь с решением, выбранным для автоматизации.

Как организовать мини-отель

Небольшие корчмы с домашней обстановкой были первыми, которые были организованы и оценены французами. Используя эту европейскую идею в нашей стране, не нужно копировать ее полностью: ведь существуют чисто российские интерьеры, традиции, имена, которых можно и нужно придерживаться при создании собственного гостиничного бизнеса.

Его добро в том, что он становится превосходным инструментом для привлечения клиентов, воспитанных в славянских традициях, а гармоничное сочетание русской кухни, сельского интерьера и европейского качества обслуживания гарантирует высокий уровень доходности заведения. Вот ответ, как организовать мини-отель и достичь окупаемости за короткое время.

Подумай и посчитай

«Каждый бизнес начинается с движения мыслей», — сказал один из больших или мультимиллионеров. Авторство неважно, главное — суть. Прежде чем начинать импульсивные действия, нужно подумать, подсчитать, насколько выгодным и перспективным бизнес, проанализировать каждую деталь.

Потребность в анализе касается как названия, интерьера и количества мест, так и суммы, которую коммерсант готов или может позволить себе инвестировать в развитие проекта.

Если желание и возможности совпадают, можно приступать к реализации идеи. Но сначала необходимо разработать «бумажную» версию проекта — прогнозам и расчетам, а потом начинать активную работу.

Варианты номеров для мини-отеля

Преимущество отеля мини-формата заключается в том, что его можно организовать в любом номере. варианты:

    одна собственная квартира; несколько квартир; коммунальная квартира, арендаторы которой водворены; ваш дом; специально построенное здание.

Прежде чем создавать мини-отель, определите, какой вариант является наиболее доступным для вас: собственный дом, приобретенный или арендованный.

Юридический аспект

Чтобы не нарушать закон и не уходить в тень, теряя прибыль от потенциальных клиентов, которые требуют официального подтверждения размещения в гостинице, владельцу малого гостиничного бизнеса нужно легализовать свою деятельность, зарегистрировав ЧП или ООО.

Второй вариант уместен, когда несколько партнеров обладают одним отелем.

Как организовать мини-отель в квартире

Решение превратить их квартиру в прибыльный бизнес уместно для жителей больших городов со стабильным и многочисленным туристическим потоком. Причем не только туристы могут приносить доход для арендодателя, но и претенденты, любители ночных клубов, деловые путешественники.

Однако есть одна оговорка: разрешается использовать нежилые помещения для мини-отелей. Поэтому, если бизнесмен планирует отель на 25 и более номеров, ему нужно перевести приобретенные квартиры на соответствующий статус. Как организовать мини-отель на тех квадратных метрах, где вы живете?

Этот вариант вполне возможен. Тип таких гостиниц называется полупансионом и в них, кроме размещения, гость получает и завтраки.

В бывшей коммунальной квартире можно организовать десять и более комнат.

Квартира — это отдельная квартира, которая не просто сдается в аренду на несколько дней, а обеспечивает уборку и приготовление пищи.

Как организовать мини-отель в частном доме

Если вы владелец просторного частного дома, почему бы не создать замечательный мини-отель в половине комнаты? Это не так сложно, как может показаться: помещение готово, ничего строить не нужно, может потребоваться перепланировка и ремонт.

Выше обсуждался правовой статус заведения и его владельца. Что осталось?

Определите основную категорию гостей. Создайте определенное количество комнат. Предоставьте перечень основных и дополнительных услуг. Нанимайте и обучайте персонал. Настройка области.

Есть много способов, с помощью которых вы можете сэкономить на мелочах и организовать работу отеля таким образом, чтобы он напоминал часовой механизм без сбоев. Но этого нигде не учат, такой опыт приобретается в процессе работы. Успеха в малом гостиничном бизнесе можно достичь при правильной организации работы и высококачественных услугах по умеренным ценам.

Отель в частном доме — это домашнее среду, так ценят путешественники.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий