Франшиза 2017 для малого бизнеса, каталог идей

Содержание
  1. Франшиза 2017 для малого бизнеса, каталог идей.
  2. Где и как выбрать выгодную франшизу?
  3. Выбор франшизы для малого бизнеса
  4. Что следует учесть, покупая популярную франшизу
  5. Легко найти выгодное франшизу в 2017 году?
  6. Как реализовать идею с наименьшими затратами
  7. Десять вопросов, которые следует задать себе во время тестирования бизнес-идеи
  8. Разница между облигациями и акциями: какой лучший способ вложить свои сбережения?
  9. Популярные франшизы 2017
  10. Узнайте, как стереотипы, страхи, моховые убеждения и другие «сбои» мешают человеку обогатиться, а главное — как навсегда вывести это дерьмо с ума. Это то, о чем вам никогда не скажет ни один гуру бизнеса (просто потому, что он сам этого не знает). Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную книгу.
  11. Бренд взаймы: 25 самых выгодных франшиз в России — 2013
  12. Не тратьте свой единственный шанс узнать, что на самом деле необходимо для материального успеха. Нажмите здесь, чтобы прочитать.
  13. Почему франшиза!
  14. Франшизы в торговле
  15. «33 пингвина». Как начать успешный франчайзинговый бизнес и с чем придется столкнуться
  16. Шаги к франшизе
  17. Рождение социальной франшизы
  18. Империя Билонощенкив
  19. «Как-то все укладывается на полке»
  20. Как выбрать франчайзинговый бизнес?
  21. Бизнес по продаже бизнеса
  22. Как выбрать франшизу?
  23. Кто покупает франшизу

Франшиза 2017 для малого бизнеса, каталог идей.

Планирование собственного бизнеса требует тщательной аналитики и продуманной идеи. Очень часто предприниматели пытаются разработать уникальный товар или услугу, которые ранее не были представлены на рынке. Однако таких сфер мало, учитывая постоянно растущее конкурентную среду.

Выход на существующий рынок требует тщательного изучения предложений фирм-конкурентов, поэтому даже в начале открытия компании приходится нести значительные убытки, связанные с маркетинговыми исследованиями. Но следует понимать, что без этого не обойтись, ведь четкое понимание дел и ситуации в определенном сегменте позволит вести собственный бизнес к успеху.

Для тех, кто не имеет значительных финансовых ресурсов и делового опыта, лучшим вариантом будет рассмотреть идею приобретения франшизы. Эта сфера сегодня активно развивается, тогда как выгоды очевидны для каждой из сторон сделки. Компания, предоставляющая франшизу, способствует расширению собственной дилерской сети, укрепляет свой положительный имидж на рынке и повышает осведомленность о бренде. Франчайзи получает всю поддержку, необходимую ему для начала прибыльного бизнеса, и может рассчитывать на помощь в осуществлении каждого этапа.

Франчайзинг выступает как идеальная возможность начать собственный бизнес, тем самым минимизируя любой существующий риск срыва или финансового провала. Предприниматель получает готовый бизнес-план, который уже работает и приносит постоянный доход. Единственное, что осталось сделать, это найти нужную франшизу.

Где и как выбрать выгодную франшизу?

Наличие бизнес-идеи — лучшая отправная точка для начала. Идея указывает на то, что предприниматель уже имеет представление, в какой области он будет работать более комфортно, и в каком направлении развиваться. Исходя из этого, практически невозможно определить, какая франшиза будет лучшей, так как исход дела напрямую зависит от франчайзи.

Если вы все-таки решили построить свой бизнес на приобретении франшизы, но не знаете, где найти лучшее предложение, вам следует обратить внимание на каталог франшизы. Этот сборник представлен в печатном виде, а также в электронном виде на соответствующих Интернет-ресурсах. Здесь вы можете найти только актуальную информацию о франшизы 2017 года. Следует отметить, что электронная версия каталога гораздо удобнее, поскольку можно фильтровать данные по основным критериям.

В каталоге на первых местах всегда стоят ТОП предложений от ведущих компаний на рынке, предлагающих франшизы на выгодных условиях. Анализируя имеющиеся проекты, необходимо оценить некоторые критерии:

    наличие постоянного спроса на рекламируемый товар; степень доверия целевой аудитории к торговой марке; оценка успеха основного предприятия и франчайзинговых подразделений.

Оценка всех представленных факторов составит общую картину происходящего на рынке, и сделает предварительные расчеты рентабельности инвестиций запланированного бизнеса. Как показывает практика, большинство предприятий, открытых по франшизе, демонстрируют положительную динамику в первый год, а во второй год они могут самостоятельно, без поддержки основной компании, осуществлять управление бизнесом.

Выбор франшизы для малого бизнеса

Каждая франшиза имеет ряд требований, которым необходимо соответствовать. Не все из них связаны с наличием собственных помещений, определенной площади или количества жителей города. Основная часть требований касается финансовой стороны вопроса, а именно размера инвестиции и процента роялти. Именно по этому принципу большинство людей ищет оптимальное предложение, чтобы открыть выгодную учреждение с минимальными финансовыми вложениями.

Выгодные франшизы можно найти почти во всех сферах деятельности, однако существует ряд направлений, которые называются «беспроигрышными»:

    фаст-фуд — три основных компонента можно считать ключом к успеху открытие такого заведения — узнаваемость бренда, высокий уровень сервиса и, конечно, качественный товар; сфера «красота» — не требует сложного управления, и все мероприятия осуществляются в соответствии с четких рекомендаций франчайзера; «экологические» заведения — скамейки, пабы и тому подобное. Их главное преимущество — предлагать качественный, натуральный продукт, являющийся модной тенденцией.

В последнее направлением является предложение пивоварни KEAT открыть екопубы в Краснодаре. Эта франшиза занимает ТОП место в каталоге 2017 года, где каждый может ознакомиться с требованиями и проанализировать преимущества сотрудничества.

Что следует учесть, покупая популярную франшизу

Специалисты, проводящие анализ рынка, рекомендуют начать новый бизнес с учетом новомодных тенденций. Такие идеи будут иметь не только повышенный уровень спроса, но и долгий жизненный цикл, благодаря чему смогут долго приносить ожидаемый доход. Но в этом случае важно сосредоточить внимание не на общей статистике страны, а конкретном регионе, где планируется открыть и развить бизнес.

Выбирая идею тренда, следует учесть некоторые моменты:

    Покупать модную франшизу следует только в начале отслеживания тенденций. Только таким образом вы сможете занять лидирующие позиции в сегменте и получить первую прибыль. В противном случае, если модная франшиза находится на пике своей популярности, существует высокая степень риска потери дохода и, как следствие, провал открытого бизнеса. Стоит остановить свой выбор только на предложениях стабильных компаний, которые на рынке уже много лет и имеют постоянную возможность адаптироваться к его условиям. Очень часто в процессе развития идеи можно наблюдать формирование многих новых компаний, которые, пытаясь занять место на рынке, создают франчайзинговые предложения. Однако с уменьшением спроса на товар их деятельность в упадок, и все франчайзи теряют свой бизнес. Поэтому стоит сотрудничать только с успешными компаниями, способными справиться с любым кризисом.

Легко найти выгодное франшизу в 2017 году?

Среди массы существующих предложений очень трудно найти единственную, которая позволит вам реализовать свой деловой потенциал и вести собственный бизнес к успеху. Конечно, франчайзеры заинтересованы в большом количестве партнеров, однако они достаточно осторожно относятся к своему выбору. Эта ситуация объясняется конъюнктурой рынка и необходимостью поддерживать существующий имидж.

Часто встречаются ситуации, когда франчайзи не выполняют условия контракта, и выдвинуты требования, как результат, могут снизить уровень популярности бренда и переход части целевой аудитории к конкурент. Чтобы этого не произошло, компании вынуждены ужесточить требования по приобретению франшиз, тем самым отсеивая нежелательных покупателей.

Компания KEAT, долгое время существует на рынке и имеет стабильные позиции, имеет возможность предложить лояльные условия для открытия екопуб в Краснодаре. Таким образом, пивоварня подчеркивает свою ведущую позицию и намерения по развитию. Требования к получению франшизы являются одними из самых выгодных, и они заключаются в небольшом инвестиционном капитале, а также умеренных роялти.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что найти выгодное франшизу в каталоге идей на 2017 год вполне реально. В этом случае не нужно тратить значительные усилия и время, достаточно просто ознакомиться со спецификой рынка и длинной историей компании.

С помощью каталога франшизы и удобной навигации, которая обычно сопровождает такие ресурсы, это достаточно просто:

    для определения подходящей сферы деятельности осуществляют расчет всех возможных рисков и нежелательных результатов; выбрать проект в конкретном регионе с учетом особенностей условий для малого бизнеса.

Как реализовать идею с наименьшими затратами

Франшизы, представленные в каталоге, характеризуются разной степенью детального описания. Например, если предложенная идея содержит подробную презентацию бизнес-проекта, это лишь указывает на то, что франчайзи может сначала ожидать значительных неучтенных. Такая ситуация с начальным внесенным платежом, который может колебаться от нескольких тысяч до нескольких миллионов рублей, может значительно увеличить расходную часть бюджета и увеличить срок окупаемости.

Стоит также рассмотреть степень контроля, с которым аргументируется предложение. Не все компании выдвигают четкие четкие требования, от которых франчайзи не имеет права отступать. В современной деловой среде каждый развит стюард понимает, насколько важны свобода и способность маневрировать. Именно они определяют успех общего дела в большинстве ситуаций.

Выбирая франшизу для ведения малого бизнеса в 2017 году с помощью специализированного справочника, эксперты рекомендуют сначала обратить внимание на предложения, которые стоят на первом плане. Они построены на самых выгодных условиях, и популярность компании франчайзера станет незаменимым опытом для достижения собственного успеха.

Десять вопросов, которые следует задать себе во время тестирования бизнес-идеи

Разница между облигациями и акциями: какой лучший способ вложить свои сбережения?

Популярные франшизы 2017

Узнайте, как стереотипы, страхи, моховые убеждения и другие «сбои» мешают человеку обогатиться, а главное — как навсегда вывести это дерьмо с ума. Это то, о чем вам никогда не скажет ни один гуру бизнеса (просто потому, что он сам этого не знает). Щелкните здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Низкие начальные инвестиции по сравнению с другими франшизами с. Возможность получить кредит на открытие бизнеса от 1 в Сбербанке России. Возможность открыть магазин в уже действующем и популярном торговом комплексе. Бесплатная визуализация выбранного вами проекта для вашего торгового центра. Короткое время для подготовки магазина к открытию составляет около 35 — 45 дней. Консультирование по вопросам открытия. Консультирование по формированию ассортиментной политики и мерчендайзинга. Предоставление эксклюзивного права на торговлю на согласованной территории. Автоматизация учета и контроля движения товаров.

Бренд взаймы: 25 самых выгодных франшиз в России — 2013

Недостаточно верить только в то, что Бог существует; нам нужно оправдывать веру делами, это такая вера, которую требует от нас Христос. Сначала не спрашивайте о любое дело, которым вы занимаетесь, или она приятной, полезной для вас и похвальной перед людьми, но прежде всего и прежде всего проверяйте, понравится ли она Богу. Филарет, митрополит Московский Идеальная работа наполняет жизнь человека смыслом, и это влияет на все, что она делает.

С помощью франшизного предложения Hashtag практически каждый желающий. Суть предложения заключается в торговле трендовыми товарами,.

География деятельности компании охватывает города города. Из года, когда компания работает в своей структуре, она включает широкую розничную сеть. Компания обладает обширной сетью торговых центров, имеет современную логистическую систему и занимает высокие позиции на российском рынке. Компания работает с года. Именно в этот период был открыт первый пункт продажи алкоголя.

Для разработки и совершенствования этой модели ассортимент торговой марки представлен крафтовой мороженым по итальянским рецептам. Я нахожусь в городе Тула, и мы уже открыли второй пункт франшизы «Магазин добра». Мы уже пятый месяц сотрудничаем со Львом Ефремовым. У нас все хорошо.

Не тратьте свой единственный шанс узнать, что на самом деле необходимо для материального успеха. Нажмите здесь, чтобы прочитать.

В зависимости от выбранного формата сотрудничества. Этапы запуска магазина. Согласование торговой площади с отделом франчайзинга, анализ рентабельности проекта, разработка бизнес-плана. Работа менеджера по наполнению магазина. Изготовление торгового и демонстрационного оборудования 10 дней. Установка дневного магазина в островном стиле Прием и выставка товаров дня. Установка и настройка программы 1С под руководством программистов компании Обучение персонала стандартам бренда, эффективных навыков продаж и тому подобное.

Проект предусматривает размещение дизайнерских торговых витрин фирмой. пабы, сувенирные магазины, небольшая электроника, островные торговые точки,.

Салоны мобильных телефонов за последние пятнадцать лет часто пользуются спросом, поскольку клиентов очень много, можно даже сказать, что целая страна. Поэтому франшиза «МегаФон» сама интересует многих, особенно ее стоимость и условия. Источники дохода Какие условия получения средств или что именно вы будете зарабатывать? МегаФон имеет довольно специфический бизнес, поскольку компания зарабатывает деньги на продаже услуг связи. С одной стороны, это замечательно, ведь вам не нужен состав и тратите деньги на все связанные с этим расходы, а с другой стороны, вам нужно, чтобы ваши работники хорошо изучали свою работу.

В общем, вы получите деньги от продаж: хотя вы получите значительные бонусы в долларовом эквиваленте за каждого подключенного оператора в некоторые тарифных планов. Франшиза Откройте собственный магазин сотовых телефонов для франшизы — тогда вам нужно заключить соглашение, и вы получите дополнительную плату за каждого нового абонента. Правда, работать с крупным партнером всегда выгоднее, чем работать с мелкой рыбой.

Есть три очень веские причины сотрудничать во франшизе с МегаФоном: Поэтому у вас будет прекрасная возможность приобрести все, что нужно для вашего салона, со скидкой в ​​двенадцать процентов.

Почему франшиза!

Издание популярных франшиз: несмотря на общий и даже размытый характер, его суть достаточно вместительной, поскольку предполагает высокую степень спроса. Для успеха в любой решающим фактором будет не то, насколько выбранной идеей бизнеса и насколько грамотно будут строиться процессы. Обязательно нужно изучить фактический спрос.

Франшиза розничной продажи пищевых продуктов под нашим монобрендом. Бутик Айленд Пойнт. Бутик Royal Forest — это небольшое пространство выше.

По крайней мере было ощущение, что хоть какая-то польза от этой франшизы осталась Чтобы все это красиво представить — они нашли, отобрали и поставили новые игрушки на прилавок. Мы регулярно меняем и обновляем пул поставщиков, товарных линий и брендов. И так — мы долго к этому шли, но никогда, ни при каких обстоятельствах не цепляли ни марки или какого поставщика. Кстати, у нас — не игрушки, а автозапчасти, есть много собственных сложностей и особенностей и хороших поставщиков — слишком мало, но тем не менее их можно найти.

И мое личное мнение, 6 месяцев для магазина как-то недостаточно А, и никогда, никогда — не доверяйте готовом бизнес-плана от кого-то, вам всегда нужно делать хотя бы минимальные оценки, но ваш. Но, во-первых, как я уже писал, зимой магазин пошел в сильный минус, который пришлось вытаскивать за счет собственных средств. Во-вторых, собрать задуманную матрицу товаров у одного поставщика практически невозможно, а для того, чтобы получить интересные условия закупки, необходимо приобрести товары у каждого поставщика на определенную сумму, например, при закупке за 50 рублей.

Франшизы в торговле

Как заработать на установке систем видеонаблюдения Несмотря на все аргументы против франшизы, сеть не собирается полностью отказываться от развития франчайзинга. Эксперты возлагают свои надежды на выравнивание рыночной ситуации во второй половине года. Как известно, франчайзинг — это способ найти инвесторов с амбициями и желанием активно развивать свой бизнес, порой гораздо привлекательнее, чем нанимать менеджеров.

На данный момент, из-за уменьшения доли импорта и напряженную ситуацию с соседними странами, сети, имеющие собственные производственные мощности в России, становятся наиболее привлекательными для потенциальных франчайзи. Какие особенности? Тот, кто имеет достаточно денег и желания открыть собственный магазин одежды, в принципе может стать франчайзи одной из крупных сетей.

Торговый центр с местом для островной торговли от 4 до 10 кв. м. Обучение и категории: хорошие обзоры магазинов, хорошие обзоры франшизы магазина.

Прочитайте продолжение франшизы Wunderkind, часть 2. Каждый хочет стать бизнесменом или когда-нибудь об этом думал. Но любое дело — это много подводных камней, рисков, а также опытному человеку трудно все рассчитать и предусмотреть заранее. Это отсутствие опыта, страх неудач, страх, что что-то пойдет не так, и не будет ответов, которые мешают многим принимать решения относительно собственного бизнеса. Франшиза разработана так, чтобы минимизировать все ваши страхи и беспокойство и предоставить надежные инструменты для открытия собственного бизнеса под крылом известного бренда с уже установленными и проверенными бизнес-процессами и рукой помощи в лице работников франчайзера.

Эта статья оценивает предложение франшизы глазами человека без большого опыта, на который нацелен продукт, и не претендует на глубокий анализ бизнес-процессов и ошибок. В конце статьи многие из них становятся очевидными. Окупаемость — месяца.

«33 пингвина». Как начать успешный франчайзинговый бизнес и с чем придется столкнуться

Сеть магазинов в торговых центрах работает с ноября по январь, когда наш ассортимент является наиболее востребованным. Магазины сетей работают только в течение месяца в холодное время года с ноября по январь. Всем, кто работает в торговле, известно, что накануне Нового года и Рождества продажи растут в несколько раз.

Добродетели франшизы BB1. Отсутствие Предоставление эксклюзивного права на торговлю на согласованной территории. Островной магазин FS 4.1.

Остров в торговом центре — с чего начать? Однако именно остров является высшим пилотажем торговли. Ведь стоит сделать одну-две критические ошибки, и люди, проходящие мимо, выйдут за горизонт. Индира Шафикова, управляющий партнер, ответила на вопросы Антона Реутова, эксперта по коммерческой недвижимости, о том, как рассчитать экономику острова, как правильно это сделать, какие важные вопросы решить на начальном этапе и с какими мифами следует попрощаться в самом начале путешествия?

Коммерческая недвижимость меня всегда интересовала. Когда я начал работать в островной торговли, я смог понять суть этого бизнеса только через год работы.

Шаги к франшизе

Рано или поздно любой успешный предприниматель задумывается о росте. Его товары или услуги становятся востребованными, рынок требует большего, он думает о въезде в другие регионы, впереди перспективы доходов и новых возможностей. Но как найти нужных людей в чужих городах и управлять ими удаленно? Как предотвратить потерю качества и банальном воровстве? Где, в конце концов, вы можете взять деньги на открытие новых офисов и что делать, если инвестиции не окупятся?

Одним из вариантов тиражирование бизнеса без лишних рисков является франшиза. Вы, франчайзер, передаете своему партнеру, франчайзи, права на бизнес-модель и свой бренд, учите и помогаете, и он платит вам одноразовую единовременное вознаграждение, а затем регулярные платежи — роялти. При этом основные финансовые риски несет партнер франчайзи. Его интерес заключается в использовании проверенного опыта. По статистике, только три из 10 компаний выживают, когда самостоятельно создают собственный бизнес, а при франчайзинга выживаемость увеличивается до 8 из 10. Так работают McDonald’s, Subway, Invitro и сотни других популярных российских и международных брендов работа. Их бизнес растет с увеличением количества франчайзи. Одно: продать франшизу непросто. В мире существует до полутора миллионов предложений франшизы, но лишь несколько тысяч пользуются спросом.

Рождение социальной франшизы

Можно использовать технологию франшизы в социальном предпринимательстве? Российский социальный бизнес сравнительно молод, и франшиза — это атрибут зрелого рынка. Тем не менее, в нашей стране уже есть примеры успешных проектов социального франчайзинга.

В 2004 году Марина Бакулина, учитель русского языка и литературы, открыла в Тюмени центр дошкольного развития «Ступеньки». Сегодня это небольшая сеть из трех дневных садов, которые не только ухаживают за детьми, но и готовятся к школе, осуществляют профориентацию и развивают речь.

«Наши центры работают, они выгодны, их хорошо знают», — говорит Марина Бакулина. «В течение последних нескольких лет к нам постоянно контактировали желающие открыть подобные центры в Тюмени и других городах. Это побудило нас работать над франшизой».

По словам Бакулина, можно говорить об успешной социальной франшизу, если предприниматель работает в этом бизнесе по крайней мере десять лет: «Некоторые пытаются продать франшизу, когда их собственному проекту всего год-два, но это, на мой взгляд, несерьезно» .

В начале 2017 Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» объявил конкурс «Социальный франчайзинг». Проект Марины Бакулиной был среди победителей, и сейчас профессиональные консультанты из компании «Франчайзинг Интеллект» участвуют в упаковке франшизы Stupenek. Ожидается, что готова франшиза появится на рынке в первых месяцах 2018 года.

«В сентябре 2017 мы впервые представили свою франшизу на Московской международной выставке франшизы BuyBrand, — говорит Марина Бакулина, — и мы уже имеем около 30 предварительных заявок на приобретение франчайзингового проекта. Нам повезло, что мы выиграл конкурс: Стоит качественно упаковать франшизу и описать все основные бизнес-процессы «.

Империя Билонощенкив

Удивительную историю успеха социальной франшизы в России демонстрирует сеть дошкольных центров развития «Baby Club», основанная социальным предпринимателем Евгенией Билонощенко. Baby Clubs уже называют франчайзинговой империей — под этим брендом работают 237 центров в России и зарубежных странах. Еженедельно их посещают более 22 000 детей. Бизнес, международный по масштабам, вырос из небольшого детского клуба в Самаре, который был открыт даже не как бизнес, а как хобби молодой матери. По мнению франчайзи, франшиза Baby Club подробная.

«Клуб младенцев» изначально создавал впечатление хорошего профессионального уровня: от сайта к логотипу, который разрабатывал Артемий Лебедев. Поэтому это было «любовь с первого взгляда», — говорит Юлия Костюченко, управляющий директор Baby Club в Набережных Челнах.

За присоединение к «Клуба младенцев» Джулия должна была заплатить около миллиона рублей, плюс ежемесячные роялти. За эти деньги она получила готовую бизнес-модель с полным пакетом методов, правил и стандартов, а также всестороннюю поддержку: 80 часов вступительных тренингов, регулярные вебинары для учителей, обновление учебных пособий и собственного ребенка Программное обеспечение для управления ИС. В то же время материнская компания оставляет за собой право контролировать соблюдение достаточно строгих правил и стандартов сети. Например, даже при отсутствии обязательного букета на столе предусмотрен штраф в 30 000 рублей. Кураторы, расположенные в центральном офисе Baby Club в Самаре, могут в любое время наблюдать за учебным процессом через свои веб-камеры.

«Я поражена тем, как менеджеры центрального клуба младенцев взаимодействуют с нашими специалистами в работе с детьми», — говорит Юлия Костюченко. «Каждый клуб имеет своего куратора, который просматривает заметки, наблюдает за занятиями и следит за успехами детей». …

После четырех лет работы над франшизой Костюченко целом доволен сотрудничеством, хотя, по ее словам, «случалось разное»: «Вы должны понимать, что франшиза в любом случае является зависимостью от стабильность всей сети, ее репутация, механизмы, работники. А в случае форс-мажорных обстоятельств, прежде всего, нужно положиться на себя. И главное, не думайте о том, работаете ли вы над франшизой или нет. Это просто бизнес. Нужно просто работать и наслаждаться этим. «

Сеть частных детских садов «Строительство сада» (кстати, также происходит из Самары) и ряд других негосударственных дошкольных учреждений работают по модели, подобной «Детских клубов». Неудивительно, что именно дошкольное образование стало «центром» социальной франшизы — эта сфера является одной из наиболее развитых в российском социальном бизнесе.

«Как-то все укладывается на полке»

Еще одна социальная франшиза рождается на побережье Балтии. Социальный предприниматель Роман Аранин (см. «Невозможна человек») также выиграл конкурс социального франчайзинга в 2017 году. Его компания Observer уже несколько десятилетий успешно улучшает качество жизни российских инвалидов-колясочников: она производит целый ряд высокотехнологичных продуктов от пляжных колясок шаги, а также выполняет заказы на организацию доступной среды в общественных помещениях — аэропортах, музеях, театрах и пляжах. …

При поддержке фонда «Наше будущее» Аранин планирует открыть сеть центров аренды и ремонта инвалидных колясок.

«Мы фактически работаем в режиме франшизы уже четыре года», — признает Роман Аранин. «Мы открыли шесть наших центров в России. Но мы столкнулись с проблемой: мы привозим людей в Калининград, к нашему наблюдателя — они наблюдают за тем, как мы работаем, учимся. Затем мы приезжаем к ним, и все выглядит совсем иначе, чем то, что и с помощью франшизы мы надеемся контролировать все процессы и получать на выходе действительно тот самый продукт, и в McDonald’s.

Как предложил Аранин, франшиза Observer выйдет на российский рынок в январе 2018 года и будет стоить около 900 000 рублей. В дальнейшем предприниматель надеется открыть 4-5 центров в год.

«Сделать хорошую франшизу — это колоссальная работа», — признает Роман Аранин. «Это было абсолютно новым задачей для меня и моей команды, мы никогда этого не делали. В процессе упаковки франшизы вы прописываете процессы не только для франчайзи, но и для меня самого, и все как-то помещается на полках. Это серьезная работа над франшизой обеспечивает не только качественный продукт для рынка, но и систематически совершенствует весь бизнес «.

Основная сложность социального франчайзинга, по мнению Станислава Заботина, заместитель руководителя департамента социальных и благотворительных проектов Фонда «Наше будущее», заключается не столько в описании бизнес-процессов, сколько в необходимости «упаковать» социальная составляющая. «Те, кто задумывается о приобретении франшизы, не обязательно мотивированы социальной миссией — часто случается так, что люди просто ищут выгодную бизнес-модель. Нужно заразить потенциального франчайзи идеей помогать людям, четко давать понять, что их бизнес может помочь инвалидам, пенсионерам и другим людям «, — считает он.

По словам Юлии Богушевской, генерального директора компании «Франчайзинг-Интеллект», интерес предпринимателей к развитию франчайзингового бизнеса, несмотря на экономические трудности, только растет. В то же время доля социальных франшиз на внутреннем рынке до сих пор составляет не более 1,5%, а это значит, что те социальные предприниматели, которые сегодня решили использовать этот бизнес-инструмент, имеют серьезные шансы на успех.

Как выбрать франчайзинговый бизнес?

Российский рынок франшизы переживает стремительный рост. По последним данным Министерства промышленности и торговли, в стране существует более 50 000 франчайзинговых предприятий. Две трети — это отечественные бренды. Но, по мнению экспертов, 75% из них — это финансовые пирамиды, готовы к краху. Соучредитель рынке TopFranchise (одного из крупнейших в России) Василий Газизуллин рассказал Inc., почему лучше открывать собственные пункты, чем малоизвестные франшизы — это хорошо и возможно франчайзи окупить инвестиции за 2 месяца (скорее всего, это мошенничество)

Бизнес по продаже бизнеса

Для кого предназначен франчайзинг? Те, кто ищет рынок сбыта. Они открывают 2-3 точки сети и смотрят на прибыль. «Экспедиция» запустила несколько пунктов, убедилась, что они выгодны, развивалась дальше и благодаря франшизе создала для себя рынок сбыта — магазины.

Франчайзинг интегрирован в общую стратегию компании или предприниматель создает мировой бренд.

Франчайзинг решает много проблем — от быстрого захвата территории к глобальному росту и IPO (как хочет Dodo Pizza).

Основатель и издатель, Look At Media

— Благодаря франшизе мы разрабатываем региональные отделения нашего издания The Village. Франшизу нужно хорошо продумать, создать и поддерживать. У нас есть редактор франшизы — он помогает, контролирует и направляет партнеров. Мы организуем вебинары для команд-партнеров. В Setka мы зарезервировали часа для поддержки франчайзи.

Ошибки при выборе партнеров могут нанести вред бренда. Мы просим вас заполнить форму и сообщить нам о своих планах. Франшиза — это не просто продажа прав на использование имени, а работа с партнерами, которых нужно научить.

Есть ресурсы — открывайте свои баллы. А если вы работаете на охоте, но денег нет, то франшиза. Сильные компании, как правило, имеют свои торговые точки и франшизы. Например, более трети (с 270) объектов Rosinter является франчайзи, тогда как Doubleby имеет 16 своих торговых точек и 61 франшизу.

На первой встрече мы, как правило, отказываем людей от франчайзинга: не каждый имеет стратегию развития и видит конечную цель — проще открыть другую собственную торговую точку в хорошем месте, чем 5 партнерских отношений.

Франчайзинг — это затраты времени и денег: год на подготовку франшизного предложения и документов и не менее миллиона рублей.

Чтобы продать франшизу, вам нужно зарегистрировать торговую марку в Роспатенте — что, если бы кто-то зарегистрировал «Салон красоты в Людмиле» еще в 1993 году?

Многие люди думают: «Откройте 100 торговых точек, и я получу мощность бренда и IPO». Не будет. В России их немного, и на бирже торгуется только Росинтер (25-летняя история, харизматичный лидер и четкая концепция). За границей нет торговых точек франшизы — не рассчитывайте на IPO или капитализацию. Даже для глобальной компании это долгий путь.

Франчайзинг — это бизнес под ключ, продающий бизнес с последующими обязательствами. Но многие не знают, как рассчитать единовременную плату и написать понятный бизнес-план для франчайзи, не знают, брать гонорары и какие услуги и услуги предлагать франчайзи в начале и во время сотрудничества.

Сколько брать за франшизу?

Средний единовременный взнос составляет 10% инвестиций. Если открытие пиццерии стоит 3 миллиона рублей, то владельцу франшизы обычно нужно заплатить 300 000.

Регулярные премии во всем мире колеблются от 3% до 15% (если владельцы франшиз дают много федеральной рекламы). Метро занимает 9% и инвестирует в телевизионную рекламу, а франчайзи получают бесплатный трафик. Но в большинстве случаев достаточно 3-5%.

Вам нужно построить бизнес, осматривая весь мир, и взять роялти в размере 3%, 5% или 9% — лучше в процентах, чем фиксированная сумма.

Нужны частные инвестиции — открывайтесь. Активно делитесь информацией со своими потенциальными партнерами, в социальных сетях — и люди сами придут к вам.

Продажа франшизы — создайте отдел франшизы с менеджером по развитию сети и менеджерами по продажам со стартовой командой, которая поможет стремиться франчайзи.

Как выбрать франшизу?

Франчайзи обанкротились, обанкротятся и обанкротятся — не считайте иллюзий.

Бизнес должен быть веселым. Они часто выбирают бизнес на ажиотажный тему, сейчас квесты и вейпы в тренде: они вкладывают в них деньги, но не приносят прибыли. Выбирайте франшизу соответствии со своими предпочтениями.

Я не знаю франшиз, которые были бы полностью успешными. Обычно основной кэш генерирует 10%, 20% разрушается, а 70% задерживается к успеху или «до выхода» — вам придется с ними работать.

Старые франшизы надежные, но менее известные могут быть выгодными. Это как депозит в швейцарском банке под 3% годовых и в неизвестном инвестиционном фонде на Виргинских островах с возможной годовой доходностью 100%. Срок окупаемости проверенных франшиз составляет 4 года или больше. А из малоизвестных вы можете вернуть единовременный взнос с инвестициями за три месяца.

Хорошая франшиза, видно по количеству торговых точек франчайзи. Один из самых успешных партнеров Экспедиции имел более 20 магазинов.

Приобретите франшизу там, где есть отдел франчайзи. Иногда слышишь: «Мы купили франшизу, и там что-то произошло». На вопрос: «Вы хоть ходили и смотрели — есть ли у них офис вообще?», Они отвечают: «Нет, мы рассчитались карточкой». Посетите офис франчайзера, воспользуйтесь услугой / товаром в 3-4 пунктах.

Кто покупает франшизу

— ВЛАДЕЛЬЦЫ собственности. Например, X5 Retail Group предлагает обратный франчайзинг: по соглашению владелец помещения получает фиксированную сумму, остальные делает компания.

— СЕРИЙНЫЕ Предприниматели, которые имеют несколько предприятий и сильную управленческую команду. Франшиза — это инвестиция для них.

— ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ — ДЛЯ собой РАБОТЫ. Многие ведущих фармацевтических препаратов — с выходными выплатами, связями, деньгами и знаниями рынка — покупают медицинские франшизы. Они думают, что кто-то будет работать на них, но ты должен делать все сам.

— «СТУДЕНТЫ» — ОГОНЬ В ГЛАЗАХ, страха нет, знания тоже нулевые — покупают дешевые франшизы за услуги, целевые страницы или генерацию свинца — от 200 до 500 000 рублей.

Вход в франшизы — один рубль, выход — три. Нужно очень внимательно прочитать договор. Франчайзи часто назначают штрафные санкции за досрочное прекращение. Коммерческую концессионное соглашение можно скорректировать, но международные компании, имеющие главную франшизу для России, говорят жестко.

Сейчас популярны франшизы на сумму до 300 000 рублей. Например, аренда специального оборудования или услуг для государственных заказов и тендеров. Окупятся за сезон.

Доход для большинства российских франшиз — от 50 тыс. Рублей в месяц. Это хорошая «зарплата» для регионов.

Есть франшизы с потенциальным доходом от миллионов рублей — но и с предложениями не менее 10000000.

Охотно берут франшизы с окупацийнистю вокруг года. Якщо говорити, що окупаємо 2 місяці, — це розробка або сезонний бізнес, де можна залишитися з більшим товарним запасом до наступного сезону. К таким строкам відноситесь із сомненням.

Автор: ОЛЬГА ЛЮБИМОВА, спеціальний корреспондент Inc.

Оцените статью
Быстрый бизнес ,Школа Менеджеров GRC
Добавить комментарий