Школа Менеджеров GRC
Бизнес - это всего лишь способ взаимодействия с окружающим миром !!!

Телефон горячей линии:

+7 (988) 243 36 58

 

Алгоритм достижения цели

Алгоритм достижения цели

Когда я вижу перед собой сложную задачу, я всегда вспоминаю анекдот: «Как съесть слона? Нужно разрезать его на маленькие кусочки и съесть по кусочкам.» Сейчас я расскажу о простой методике декомпозиции жизненных целей.

Самомотивация

Самомотивация

Самообман. Если постоянно себя самомотивируете, то, возможно, занимаетесь не тем, что Вам нужно делать, или не с теми намерениями. Где Ваши таланты, которые нужно проявить в этом мире?

В данной статье вы прочитаете о том, как заменить самомтивацию работой с намерениями.

Рецепты быстрого роста

Цели владельца

От чего зависит ваш доход? Вы когда-нибудь задумывались над этим вопросом? А как увеличить свой доход? Ответив на первый вопрос, мы сможем ответить и на второй.

Так от чего же зависит ваш доход? Некоторые скажут – «От уровня компетенций и эффективности деятельности», и окажутся правы. Другие ответят – «От уровня мотивации, желания работать», и тоже окажутся правы. А третьи скажут – «От государства, здоровья, налоговой системы, начальника, погоды и так далее, перечислять можно долго».

Вот так все просто, и тогда становится очевиден ответ на второй вопрос – «Как увеличить свой доход?» - Ответ: «Создавать больше ценностей для других людей».

Ответы на этот и другие вопросы Вы сможете получить прочитав статью «Рецепты быстрого роста, или Как как увеличить свой доход».

Кайдзен в бизнесе

Цели владельца

В японском языке слово «кайдзен» означает «непрерывное совершенствование». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все — от менеджеров до рабочих, причем ее реализация требует относительно небольших материальных затрат. Философия кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная) должна быть ориентирована на постоянное улучшение.

В современном бизнесе будущее компаний зависит от активного стремления к долгосрочным перспективам и достижению слаженных и умелых действий каждого сотрудника компании. По нашему мнению, японская стратегия кайдзен, основанная на непрерывном совершенствовании всех процессов в компании, – это ключ к успеху!

Принципы создания бизнеса

Принципы бизнеса

Как построить бизнес, который будет служить столетия? Как сделать так, чтобы бизнес приносил не только удовольствие, но и уверенность в том, что он будет жить даже тогда, когда им будут управлять ваши наследники? Для тех, кто уже ведет своим бизнесом, это будет важно; для тех, кто только начинает, этот вопрос будет архиважным.

Если вы все еще работаете по найму, то наверняка у вас есть идеи для открытия собственного бизнеса. И первый вопрос, на который вам необходимо ответить: зачем вам бизнес? Если вы никогда не задумывались над этим вопросом, запишите в качестве ответа то, что первое приходит на ум. Доверяйте своей интуиции.

Негативный опыт: Техника модификации опыта

ТМО

Все мы знаем, что прошлый негативный опыт — один из сильных демотивирующих факторов. Мы говорили об этом и в статьях Планирование наоборот и Как преодолеть внутреннее сопротивление. Очевидно, что изменить прошлое — невозможно, но есть очень простой выход: поменять негативное восприятие события на нейтральное или положительное.

Рассмотрим для этого Технику модификации опыта (ТМО).

Вот ее основные этапы:

Управление внутренним настроем

Управление внутренним настроем

В жизни мы испытываем разные чувства:есть чувства, которые нас поддерживают и помогают в решении многих задач, которые мы ставим перед собой. Но есть такие чувства, которые постоянно уводят от желаемого, выступая препятствиями. Для того чтобы научится преодолевать эти препятствия, необходимо разобраться, что это за чувства.

И первое из этих чувств — наши страхи.

Планирование наоборот

Планирование наоборот

Тема планирования актуальна всегда, но особенно — в начале года. Каждый собственник бизнеса, руководители верхнего и среднего звена ставят для себя определенные цели — цели на год.

Давайте и мы определим, какой будет этот год. Давайте дадим этому году название, выраженное одним словом. Для меня, к примеру, это будет год изобилия. Когда вы называете каким-либо словом будущий год, вы формулируете свою мечту, на которой и будет строиться ваш план. Теперь запишите в одном предложении цель, которую вы поставили перед собой. Взгляните на нее и ответьте на вопросы: «Зачем вам необходима эта цель? Как вы будите себя чувствовать при достижении этой цели? Каким вы будите?» Если вы точно не понимаете и не представляете зачем вам достижение цели, тогда любое планирование не будет эффективно.

Ситуционное лидерство

Ситуационное лидерство

Как вы считаете , кто такой лидер что такое лидерство?

Лидер - это тот, кто ведет людей к определенным целям. Однако если брать любую организацию, то руководитель также ведет к целям, но тогда чем отличается лидерство от руководства? В чем разница между руководителем и лидером?

Лидер воодушевляет на подвиги , но руководитель тоже воодушевляет на подвиги. Лидер знает куда идти и зачем, но и руководитель тоже. В чем же разница, как вы считаете?

ТРЕНИНГ

 

Партнеры и Клиенты

Arrow
Arrow
Slider

Подписка

Просто укажите адрес электронной почты:


 

Нас читают 1275 человек

Гарантия результата

Если знания, которые мы даем, окажутся для Вас бесполезными, мы вернем деньги

Вход на сайт